根据您的描述，“不同工类不同工资，分房！”可以理解为在分配 room（即房间）时不仅要考虑员工的基本需求，还要结合他们的职业类型和工资水平。以下是详细的分步建议：
1. 确定各工种类别及其人数
首先，明确工厂中的不同工种类别，例如行政、IT、业务、技术等，并计算每个工类的员工数量。
2. 确定每个工类的基本需求和工资水平
根据每个工类的具体职责和岗位，评估其工作强度和员工的工作量。这可能包括计算员工每周需要的空间（如办公室大小、会议室数量、办公区域距离等）以及是否有特定的需求（如紧急会议或午餐时间的占用）。
3. 根据需求调整工资水平
根据每个工类的基本需求，合理确定其工资水平。高薪工种的员工通常可能在房间分配上有不同的要求，例如更靠近办公区或者需要更大的房间以减少通勤距离。
4. 实施分房策略
在安排房间时，结合每个工种类别的特点进行优化：
- 高薪工种：优先分配到靠近办公室或工作中心的房间。
- 紧急需求：如员工需要加班或有紧急会议，可能将 room 移动至更繁忙的时间段或区域。
- 功能性需求：确保每个房间具备基本功能和空间容纳能力。
5. 调整工资与分房的平衡
在分配房间的同时，也要考虑根据工种的工资水平调整员工的生活成本。这可能包括为高薪员工提供更经济的住宿费用或弹性工作时间。
示例：
假设一个工厂有三个工类别：行政、IT和业务，分别有50、40和60名员工。
- 行政：需要较大的办公室，因此房间分配在办公区最靠近的区域。
- IT：可能需要较小的会议室，分配在较近但不那么大的区域。
- 业务：工作时间较长，可能安排在离办公区更远的区域以减少通勤时间。
通过这样的分房策略，不仅确保了房间的合理使用，还帮助工厂优化员工的工作时间和成本。