你提到的“那肯定是设计院啦”是正确的，确实，设计师和施工队在铁道建设项目中扮演着不同的角色和承担了不同的职责，这也导致了他们在工作效率、工作环境以及福利上的差异。
设计院的主要职能：
- 规划与战略管理：设计院负责制定整体的规划方向，包括项目的总体布局、目标设定等。设计师们需要深入了解项目所在的位置、历史背景以及未来发展的需求，这可能会增加他们的专业门槛。
- 技术决策和方案设计：他们通常会主导各种设计方案，确保技术可行性和可行性。设计师们的任务是将复杂的工程问题转化为可操作的解决方案，并与施工队协作完成。
- 资源配置和协调：设计院负责组织资源，协调各方面的工作，确保项目的顺利推进。
施工团队的主要职能：
- 执行工程任务：施工队伍主要负责实际的工程执行，包括设备采购、进度安排、技术执行等。他们的主要职责是完成项目中的具体工作。
- 技术支持：他们在实际操作中提供技术支持，解决设计师们遇到的技术难题。施工队通常会参与设计院提出的方案调整和优化过程。
- 执行进度：施工队伍需要负责按时交付项目的成果，确保工程按计划进行。
差异的原因：
- 职责侧重点不同：设计师们主要负责规划、技术决策和整体战略，而施工队伍则更关注实际执行和进度。这种分工导致他们在工作效率和工作环境上的差异。
- 资源分配与协调：设计院需要大量的人力和资源参与项目，而施工队伍则更注重效率和质量。这种资源的分配方式也影响了他们的福利水平。
- 技术与经验的需求：设计师们通常具备更高-level的技术能力和经验，尤其是在面对新的挑战和创新需求时，他们需要持续学习和适应变化。
经济方面的考虑：
- 设计院的工作环境：设计师们的工作可能涉及到更多的资源消耗、技术支持和团队协作，这可能导致他们的工作压力较大。同时，他们通常在项目中承担更多责任，可能在经济上更有优势。
- 职业发展机会：设计院的工作对设计师的职业生涯非常有利，尤其是在具备相关经验后，可以通过参与大型项目而获得更高的职位和发展机会。
总结：
设计师院的职责和工作侧重点与施工队伍不同，这导致他们在铁道建设项目中承担了不同的角色和职责。这种分工不仅在工作效率和工作环境上带来了差异，也在经济上也赋予了设计院独特的竞争力和优势。如果你对设计院的工作方式感兴趣，可以深入了解设计师们的背景、经验以及他们是如何将技术与实际需求结合在一起的。