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突如其来的疫情，打得所有人都措手不及。
身在武汉，从2月20号出差回家，至今，我都没出过门了。虽然工作已经开展，也只是天天在家敲键盘。
加上工作、生活百分之百融合的状态，让我已经对回公司上班充满了期待。
这段时间，是一个适合思考的时间。
疫情之下，暴露出来了很多的问题。但大家都想过一个问题：如果一开始就认真对待了，是不可能发展到如此程度？
生活就是这么的不凑巧，什么“果”都可以有，唯独没有“如果”。于是，这场疫情，被我们用上了一个词“黑天鹅”。
显然，它就是一只黑天鹅。
在发现澳大利亚的黑天鹅之前，欧洲人一直以为天鹅只有白色的。直到他们惊奇地发现，原来世上有黑天鹅的存在。
因为没见过，所不存在。人脑的这种直线思维，让“黑天鹅”现象时不时就给这种简单思维敲一下警钟。
如同这次疫情。
当消息刚刚出来的时候，没有人在意，都是不以为然的状态。我身在武汉，当第一次有消息爆出的时候，我也像没事人一样。
甚至，当我20号出差回来，别人已经有人开始戴口罩了，我还让嘴巴在直接呼吸武汉的寒冷空气。
直到大面积爆发，我才意识到，这个问题有多么的严重。以至于，我现在都还不能出门。
我今天并不是来谈疫情的，我是想借着疫情说一说，具备“黑天鹅”思维的重要性。
在纳西姆·尼古拉斯·塔勒布所著的《黑天鹅：如何应对不可知的未来》一书里，作者对“黑天鹅”做了深入而细致的研究。
你若仔细阅读过，就会发现，黑天鹅其实无处不在，只是我们常常忽略。
比如，你今天去面试，可是因为私家车撞上了你所在的公交车，导致面试迟到了。
比如，你今天出门时还是艳阳高照，走到半路，突然下起了雨，但你没有带伞，于是淋成了落汤鸡。
类似的现象，时常发生在你身上。你之所以不把它们当回事，只要是因为“事情太小，没什么大不了”的。
可是，如果事情再严重一点呢？
比如，你面试迟到那家公司，是你一心想要进入的公司。好不容易进入了最终复试环节，信心满满的你，却因为交通事故而错失良机。
比如，你被淋湿那天，是去相亲的。对方看你一副落魄样，立刻对你失去了兴趣，可刚好对方是你喜欢的类型。
一旦问题严重到让自己感到后悔，你才会后知后觉：早知道面试早点出门了，早知道出门看下天气预报了……
《理财周刊》和《商业周刊》这样评价认识“黑天鹅”的重要性：黑天鹅思维告诉我们，要时刻准备好面对不可预期的事情；它为在不可预测的世界中生活的人们提供了富有见地的忠告。
即便我们意识到了不可预期会时常发生，你一样会有“意识不到”的时候。
这里举一个再常见不过的例子。
不论你在哪里上班，总会有人显得特别的忙碌。他们可能是最晚一个下班，可能是双休加班，或者是在工作群里、朋友圈里发自己的工作照片。
原因想必大家都知道。
当你受雇于某人，依赖对方的评价时，显得忙碌能增强人们对结果与你的作用之间的因果判断。
为什么会有这种判断呢？是因为，结果的不可预期性。
一个结果是好是坏，不可预期的因素实在是太多。当因素不可预期，就没办法对它们做出应有的评估。
唯独忙碌，是可见的。所以，作为评价者，就很容易把两者联系起来。
你看，你所谓的职场“邀功”“图表现”，实际上也和“黑天鹅”有关。再重复一次，黑天鹅无处不在，它不可预期。
不可预期的意外，会对计划与结果产生单边的影响。并且意外大多数时候会产生一个方向的结果：更高的成本或者更长的完成时间。
再回头看你的面试、你的相亲计划，确实就符合这样一个特点。
所以，我们其实并不擅长做计划，我们只是在简单地把我们能预测到的问题或事情，做一个排序或关联。而那些可能影响到计划方向和成果的未知因素，就这样被我们直接忽略了。
这次疫情如此，你在生活、工作中的方方面面，亦是如此。
说了这么多，如果你有兴趣，可以买一本《黑天鹅》看看。
纳西姆其实写了好几本书，大多数都和随机性、不可预测性相关。可读性都比较强。
趁着现在有时间，不如多看一点，多掌握一些“不可预测性”的思维，未尝不是一件好事。
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