亲爱的网友们好!这篇文章主要是给大家详细描述关于“个人兴趣爱好调查表格式”的核心内容以及“个人行为类型调查表模板”的相关信息,希望对您有所帮助,请往下看。
个人行为类型调查表
以下两两一组的叙述中请在两种反应 A 和B 中选择最接近自己反应的选项,虽然有时两种情况都曾经发生但请你在最能代表自己大多时候的行为特征上填下较多的分数 例如
一如果A 项就是你的典型行为请在A 项填上3 分B 项填上0 分
二如果两种行为相较之下你较常表现出A 的行为请在A 项填上2 分B 项则写上1 分
三如果B 项简直是你的最佳写照请在B 项填上3 分A 项分
四如果你平日表现的反应是B 比A 多请在B 项填上2 分A 项填上1 分
五在完成以下十八道的问答之后请将分数填在表格中请依本身的实际行为作答而不是根据理应如此的状况
请谨记每一组的分加起来一定要等于3
1A 就个人而言我是真的想了解别人并建立友谊
1B 我通常不会放开心胸去了解别人并与他们建立友谊
2A 我通常反应较慢而且会深思熟虑
2B 我通常反应迅速而且是自动自发的
3A 对于别人占用我的时间之事我抱着审慎的态度
3B 对于别人占用我的时间之事我总是尽量配合
4A 在社交场合中我总会做一番自我介绍
4B 在社交场合中我总等着别人走过来向我介绍他们自己
5A 我通常把谈话的焦点放在谈话的对象上虽然有时与生意或原来的主题
不甚相关我也不以为意
5B 我通常把谈话主题在工作各项议题生意或手边现有的主题上
6A 我通常有点犹豫不决而且对缓慢的节奏有耐心
6B 我通常十分果决而且对缓慢的节奏没啥耐性
7A 我通常依事实或证据作出决策
7B 我通常靠感觉经验或特殊关系来制定决策
8A 我时常参与团体的讨论
8B 我不常参与团体的讨论
9A 我通常愿意和别人共事并在可能时提供协助
9B 我通常喜欢独力完成工作或依参与人数多寡分配各人的工作量
10A 我通常会问问题或试探性委婉地发表意见
10B 我通常会做出直截了当的陈述或直接表达出我的意见
11A 我通常主要着重在主意观念及成果上
11B 我通常主要着重在人互动及感觉上
12A 我使用手势脸部表情或抑扬顿挫来强调我的重点
12B 我不使用手势脸部表情或抑扬顿挫来强调我的重点
13A 我通常会接受别人的观点包括主意感觉及顾虑
13B 我通常不会接受别接受别人的观点包括主意感觉及顾虑
14A 我通常只在一个审慎评估后及可预测的状况下才会冒险及做出改变
14B 我通常会在一个充满活力及未知的状况下勇于冒险及做出改变
15A 我通常会保有个人的感觉及看法, 只有在我愿意时才会与人分享
15B 我通常将与别人分享及讨论我的感觉视为再自然不过及轻松自在的事了
16A 我通常会寻求崭新或不同的经验及状况
16B 我通常会选择已知或熟悉的状况及关系
17A 对别人提出的议题兴趣及关心的事物我通常会有有所反应
17B 我只对自己的议题兴趣及关心的事物有兴趣
18A 我对冲突的反应通常是缓慢而且不直接的
18B 我对冲突的反应通常是迅速而且直接的
一如果你圈选是O 和I 你天生就是个协调者
优点:服务人群、乐于倾听
缺点:太敏感、犹豫不决
最气愤的事:不够敏感、仔细
目标:被接受、平稳顺遂
恐惧:突如其来的改变
激励要素:参与感
二如果你圈选的是O 和D 你展现出很多有关社交者的特质
优点:喜欢说服他人、与他人有互助
缺点:没组织、粗心
最气愤的事:例行工作
目标:受欢迎、得到赞赏
恐惧:名声一落千丈
激励要素:认同感
三如果你圈选的是G 和I思考者就是你啦
优点:事先计划、重视分析
缺点:要求完美、太过吹毛求疵
最气愤的事:不可预测性
目标:正确细心
恐惧:受到批评
激励要素:更上层楼
四如果你圈选的是G 和D 你拥有的是指挥者特质
优点:管理有方、开路先锋
缺点:没有耐心、不敏感
最气愤的事:犹豫不决
目标:生产力控制
恐惧:被别人催促
激励要素:求胜
(本文作者邓玉金,资深HRD,知名培训师,《招聘的8节实战课》著作者,公众号:邓玉金人力资源实战,转载请注明作者和出处)
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