“厨邦酱油美味鲜，晒足一百八十天。”厨邦代言人李立群那句广告词，加深了不少消费者对南派酱油代表厨邦的印象。
然而，一纸终局仲裁出炉，让姚振华旗下上市公司中炬高新子公司美味鲜收购厨邦公司20%股权失败，让这家市值300多亿白马股闪崩，以跌停收盘，约35个亿的市值没了！
收购厨邦20%股权失利，白马股中炬高新闪崩！
厨邦代言人李立群
12月4日早盘，白马股“中炬高新”闪崩，以跌停收盘，跌9.99%，换手4.39%，当日成交金额13.89亿，35亿市值没了。
白马股闪崩，为什么？
起因在于酱油缸里起风波，中炬高新子公司收购厨邦公司20%股权失败。12月4日，上市公司“中炬高新”分布“中炬高新关于全资子公司仲裁结果的公告”，披露中国国际经济贸易仲裁委员会的终局仲裁。
涉案的仲裁是，“中炬高新”全资子公司广东美味鲜调味食品有限公司（“美味鲜”）收购朗天慧德公司持有的广东厨邦20%股权争议案。仲裁结果公告显示，中炬高新全资子公司美味鲜拟以现金3.4亿元收购厨邦公司20%股权转让被判决失败，与朗天慧德签署的《股权转让协议》不具有法律效力。
“厨邦酱油美味鲜，晒足180天。”代言人李立群乘着直升机眺望整个黄豆晒场的广告画面，屡屡在电视荧屏出现，让人印象深刻。事实上，以厨邦公司为核心的酱油业务，也一直是美味鲜的核心板块，在上市公司“中炬高新”财报里，厨邦公司贡献利润占比近半。
中炬高新副总经理、美味鲜公司董事长张卫华
美味鲜收购厨邦的20%股权宣告失败，全资控股厨邦公司美梦破灭，尽管“中炬高新”公告中声称本次仲裁结果不会对公司经营业务造成影响，但其影响也是显而易见的。
股价闪崩、收于跌停板，其实也是机构疯狂砸盘出货的宣泄结果。上交所当日交易公开信息显示，12月4日共7家机构席位出现在龙虎榜单，合计净卖出2.98亿元。
相关资料显示，厨邦创办于2012年，注册地址在广东阳江，其中，厨邦酱油是其旗舰调味品。
从股权结构上看，“美味鲜”和“朗天慧德”分别出资8000万元和2000万元，占股比例分别为80%、20%。本次终局仲裁也是针对广东厨邦小股东“朗天慧德”持有的20%股权的收购案争议上。顺带一提，朗天慧德也是二个股东，一个是公司法定代表人李磊，也就是撕毁股权转让协议的这位，另一位是赵京川。
注册公司时，二个人分别出资1900万元和100万元，且均为自然人股东，同时也都是北京人。不过，至今为止，李、赵二人很少出现在公众场合，有一层神秘色彩；公开信息显示,朗天慧德主营企业管理、经济贸易服务等。
中炬高新陈琳董事长（右）
“中炬高新”本月4日公告显示，2018年12月17日，中炬高新旗下全资子公司“美味鲜”与“朗天慧德”签署了《广东厨邦食品有限公司股权转让协议》，美味鲜以3.4亿元收购后者持有的厨邦20%的股权，一旦收购成功，将意味着厨邦成为美味鲜全资子公司，同理，厨邦公司所有的营收及利润也将全部归入上市公司“中炬高新”财报。
毫无疑义，这笔收购案对于“中炬高新”提高每股收益率及净资产收益率都是有正面效应的，也必然影响股价走向。
不过，好事多磨，半路出妖儿，协议签订不久就被撕毁了。今年1月30日，中炬高新公告称，朗天慧德公司法定代表人李磊在未获得中炬高新同意的情况下，自行撕毁双方已经签字盖章的协议，并向中炬高新递交了《关于终止出让广东厨邦食品有限公司20%股权的函》。同时，中炬高新员工在未经公司授权的情况下签署了《会谈纪要》，其内容包括要求终止合同、另行洽谈等。
中炬高新声称，公司对“会谈纪要”不予认可，相关公司员工未经公司授权无权代表公司，该《会谈纪要》也未经公司盖章，不代表公司意见。公司不同意对方终止协议的要求，并严正要求对方继续履行《协议》。
那“相关员工”主要是哪几位呢？相关公告透露，未经授权签署协议的公司员工分别是中炬高新总经理陈超强、中炬高新副总经理和美味鲜法定代表人张卫华、中炬高新副总经理和美味鲜董事张晓虹，三人均为中炬高新及子公司美味鲜高管。
于是，朗天慧德于今年3月25日提出仲裁申请，美味鲜又于4月29日提交《仲裁反请求申请书》，12月2日，中国国际经济贸易仲裁委员会就争议终局裁决。仲裁庭除了驳回了美味鲜的全部仲裁反申请之外，还裁定美味鲜此前与朗天慧德签订的厨邦转让协议被判不具有法律效力。
眼下，国内调味品市场呈现“一超多强”竞争势头，“一超”就是“酱油大王”庞康家族旗下的海天味业系，“厨邦”“李锦记”“欣和”“加加”等品牌也极具竞争力，但都排在第二梯队。“厨邦酱油美味鲜，晒足一百八十天”，全资控股厨邦失利，中炬高新进一步将如何奋起直追，有待观察！
厨邦酱油咋变成姚老板资本餐桌上的调味品？
厨邦产品
一纸终局仲裁，美味鲜收购厨邦失败，中炬高新市值一日缩水约35亿，为什么资本市场反应会如此激烈呢？
调味食品板块，是上市公司“中炬高新”最重要业务，毕竟调味食品的收入及规模占比是最大的。目前，中炬高新旗下品牌包括“美味鲜”和“厨邦”，生产酱油、鸡精鸡粉、食用油等品类。在品牌定位上，二个品牌也有区隔，其中，“厨邦”定位于中高端，而“美味鲜”则侧重于中低端和餐饮渠道。相比之下，厨邦的表现更为亮眼，其营收及净利润的增速都超过了美味鲜。
中炬高新去年整年的财报显示，2018年厨邦公司营业收入15.26亿元，同比增长17.20%，全年实现净利润3.22亿元，同比增长21.05%；相比之下，同期的美味鲜营业收入为28.52亿元，但增速仅10.34%，净利润为6.36亿元，同期增速仅12.35%。
换句话说，厨邦公司的增长空间要比美味鲜大一些，此次股权收购失败，是否会影响中炬高新未来在二大品牌方面的整体战略布局，眼下仍是个谜。
宝能集团董事长姚振华介绍观致概念车mileⅡ
不少人很纳闷，潮商姚振华的宝能不是做地产的，咋和厨邦酱油联系在一起，厨邦酱油美味鲜咋变成姚老板资本餐桌上的调味品？
今年3月21日晚，上市公司中炬高新一份变更实际控制人的公告，曾引来外界高度关注，姚老板回来了！
中炬高新公告称：3月19日收到中山火炬高技术产业开发区管理委员会《关于中炬高新技术实业(集团)股份有限公司国有股的情况说明》，经公司审慎判断，并与第一大股东润田投资核实，公司实际控制人由中山火炬高技术产业开发区管理委员会变更为姚振华。
姚振华旗下的钜盛华公司，通过中山润田间接持有公司24.92%股份。目前，中炬高新的第二大股东，是中山火炬开发区管委会所属的国有独资企业——中山火炬集团，持股比例为10.72%。中炬高新，创办于1993年，依托中山火炬开发区的优质资源，成功开发了中炬高新产业园和中炬汽配工业园。
和“宝万股争大战”时姚老板被标上“野蛮人”（“土豪” “妖精” “害人精”）标签不一样，地方国企中山火炬集团对宝能姚振华的举牌动作，是肯定的，也是认可的，并称“可视为资本与产业的结合是一种‘双赢’结果。”
中炬高新
事实上，宝能持股中炬高新已有不短的时间，早在2017年初，姚振华旗下“宝能系”已持有公司15.33%比例的股份。此前，姚振华旗下险资“前海人寿”参与了2015年对中炬高新的四次举牌和定增，后来也包括“宝能系”润田投资对中炬高新的持股。
目前，中炬高新投资的企业分别为美味鲜、中汇合创、中炬精工。其中，中汇合创创办于2007年，主要从事广珠轻轨中山站核心地段约1500 亩商住地的开发。中炬精工，全称中山中炬精工机械有限公司，是中炬高新旗下控股企业，主要从事汽车、摩托车精密锻坯、机加工产品。
入主中炬高新后，中炬高新企业定位也有所调整，即“ 中炬高新以宝能集团和国家级高新区为依托，致力于资产经营和资本经营，投资范围涉及高新产业园区开发、健康食品业、房地产业、汽车配件业等领域。”
宝能集团董事长姚振华（中）
宝万之争后，痛定思痛，似乎迫使姚振华加快宝能的企业转型，尤其是扩大制造实体领域的投资，加速多元化布局。
宝能企业文化中，有句话耐人寻味：“宝能始终认为，金融的本质是资金融通，核心在于价值发现和资源配置，意义在于服务实体经济，降低其运营成本，两者之间应该形成良性循环互动的共生关系。”在宝能看来，金融业与实体经济是可以形成一种共生共荣关系的。
10月20日，宝能大学开训会暨“传统文化大讲堂”培训会在宝能科技园举行，董事长姚振华在讲话中说：2019年是“三个宝能”战略（制造宝能、科技宝能、民生宝能）的深化之年，需要有强有力的公司治理能力和强大的人才基础，才能够在激烈的市场竞争中生存下去，才能谈得上发展。
姚振华指出，从当前世界和中国的发展格局来看，发力高端制造业、发展现代科技、聚焦民生是紧跟国家规划和时代要求的正确道路。
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