( 1)前期规划设计成本.
前期规划设计成本包括前期策划费用、项目建议书阶段费用、可行性研究费用及勘察设计费用.在前期规划阶段，决策者要.确定许多决定项目建设投资和运营成本的主要内容.因此，前期规划阶段对项目投资和运营成本控制至关重要.
(2)建设成本.
城市轨道交通建设期长，工程庞大，建设期涉及的成本不胜枚举，所以本文将采用分类管理ABC方法对不同项目的成本进行分类.建设阶段A类成本项目包括工程建设、区间、车辆购置费、车站等相关项
目，这些项目的成本占总投资额的E
高，且相对可控. B类成本项目包系统、车辆基地、轨道工程、基本预备费等。
（3）预定成本
城市轨道交通运营成本，是指轨道交通系统为完成乘客运输所消耗的以货币形式表现的一切费用支出，包括支付的职工工资及福利费、材料、电力、折旧费、资本成本及其他费用.城市轨道交通运营成本由营业成本、管理费用、财务费用和营业外
支出构成。
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