❶ 上海地铁清洁公司招聘残疾证人员吗
如果不影响工作，可以优先招聘，这个没什么问题，你可以去申请一下试一试，政府也鼓励企业使用残疾人的
❷ 保洁主管的主要职责是什么详细！
保洁主管岗位职责
1、向管理处经理负责，全面管理本部门的各项工作，具体负责分管售楼处、办公楼、小区楼层，公共区域、管辖区的清洁、卫生、杀虫灭鼠、绿化美化等管理工作；
2、负责制定工作计划，合理安排人才、物力、财力，并负责监督执行、实施及总结，对下属员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任；
3、组织属下员工认真完成各项日常工作，对检查出来问题较为严重的，应发出书面的纠正和预防措施，要求保洁领班或责任人限期整改，使存在的问题得到根本解决，加强自身管理知识学习，制定部门各项培训计划，定期开展员工培训，不断提高管理水平和员工的业务技能；
4、指挥员工严格执行作业操作规程，正确使用保洁设备、工具和清洁剂；
5、报告管理处经理本部门各项工作的完成情况，发现问题及时整改；
6、抓好部门的环保意识建设，关注环境影响，节约能源，防止污染；
7、坚持每天巡视小区二遍，有效制止各种违章现象，检查督导下属员工操作规程的执行情况，并进行认真记录，每月对各项管理工作的实施情况进行评价，并作汇报总结 ；
8、对各项管理工作高标准、严要求，除定期检查以外，还要采取不定期的抽查，突出重点，兼顾全面；
9、积极开展有偿保洁服务，负责安排和跟进工作，提高服务效率和服务质量，增加管理处的经济收入；
10、努力做好下属员工的思想品质教育，提高部门凝聚力，最大限度地发挥和调动部门员工的工作积极性和服务热情及责任感。
(2)上海地铁清洁公司物业主管扩展阅读：
中国保洁行业起步较晚，从行业发展的现状和必然趋势来看,可划分为三个阶段：
（1）第一阶段是以传统保洁方式为主，家政，散兵游勇式的保洁队伍在大，中城市异常活跃，保洁水平低，服务领域狭窄.
（2）第二阶段即现阶段，是传统保洁方式与理论专业保洁模式并存的时期.由于世界清洗行业精良的保洁设备，优质的保洁药剂纷纷进入中国市场，理论专业的清洗技术经过实践更具有实战性，专业性，传统保洁方式将逐渐退出市场.
（3）第三阶段是保洁行业发展的鼎盛时期，诚信保洁企业的崛起和保洁设备用品的长足发展，人们普遍会认同专业品牌服务的理念，专业保洁时代即将到来.
❸ 物业主管在公司一般都做什么啊
物业管理部经理职责
一、按照物业管理委托合同及服务范围，做好所管区域的各项工作。
二、以“全国物业管理优秀大厦/小区”标准为工作标准，负责所管区域物业管理全面工作。
三、指导机电主管及员工规范地为业主服务，让业主满意。
四、按照ISO9000质量体系文件的规定和要求完成本部门的物业服务工作。
五、坚持每日的经理巡检工作。
六、了解设备运行情况，保障设备的正常运行。
七、督导有关人员提前做好设备的维修保养工作；安排好业主所需的维修项目及事后的检查工作。
八、负责做好大厦/小区的安全防范工作。
九、管理好区域内的卫生保洁和垃圾清运工作。
十、做好消防安全工作，并督察消防维保单位的工作。
十一、做好所管区域各种车辆的停放管理工作。
十二、做好所管区域各项服务费的收缴工作。
十三、督促维保单位做好所管区域绿地的维护工作。
十四、定期开展业主意见征询和服务调查活动，接受业主监督。
十五、理顺好与街道办事处、派出所、消防局，热力公司等相关单位的关系，确保大厦/小区各项工作的正常运作。
十六、认真执行并落实公司ISO9002质量体系的有关文件。
十七、做好员工的培训工作，按照年度培训计划进行有关的安全培训、技术培训、规章制度培训，新聘员工培训以及职业道德培训。
十八、做好本部员工的思想教育工作，关心职工的困难。
十九、组织制定本部门有关规章制度、工作标准。
二十、认真执行贯彻公司的要求及指令并落实到本部员工。
二十一、按时向公司汇报本部的工作情况。
❹ 大家好，我是一家，物业公司的保洁主管
首先，你要根据公司来的规章制度来执源行，这样老板那出错的概率就降低了。然后按规章制度对员工的工作进行安排。员工的建议有对的，有错的，要挑符合公司制度的正确意见来采纳。不要怕犯错，只有犯错了才知道错在哪里，进而改正，减少出错。
❺ 一个物业公司里保洁的属于哪个部门
这个没有一定之规，主要看物业公司里机构是如何设置的
有些物业公司直接内在项目管理部下面设容立保洁部，由项目部直接管理
也有的公司把保洁划归客服部下属，由客服经理管理
还有外包保洁工作的，物业就不设保洁管理部门了，仅指定一个保洁主管负责相关协调工作而已。
但是，不管如果设置机构，保洁部门一般都会设立在项目部内，不会成为公司直属的各个机构部门
❻ 上海地铁13号线为什么要物业管理公司来管理是什么意思呢
？地铁也许会把一些清洁类的活儿，甚至是站厅站台层的一些设施，比如地面、墙面的维修，照明，空调的保养，交由物业吧……运营肯定是自己来的
❼ 保洁主管的工作流程
保洁主管的工抄作内容如下：
1、负责保洁工作的现场管理。
2、合理配置住宅区内保洁器具及清扫工具的数量，合理配置保洁人员。
3、严格按照保洁操作规程，操作标准及评分标准进行检查。
4、负责保洁用具、材料使用情况的检查工作。
5、负责保洁员的岗位技能培训工作。
6、负责每周保洁例会的组织工作.
7、带领保洁组完成物业处安排的临时工作。
(7)上海地铁清洁公司物业主管扩展阅读：
保洁管理模式如下：
(1)由物业企业进行：在社区普通住宅区物业管理委员会的领导下，通过招投标等形式选择物业企业实施统一管理。
(2)由产权单位进行管理：对房屋产权单位比较集中的住宅区，在社区普通住宅区物业管理委员会的领导下，由房屋产权单位负责，居民参与，各专业部按照职能分工配合进行管理；
(3)由社区居民委员会负责管理：对选聘不到物业企业的住宅区，由社区组织成立环卫保洁队，负责住宅区内的卫生保洁和收费。
(4)由社区居民自治管理：对居民要求自治的普通住宅区，可由社区委员会组织住宅区自治组织自主招聘卫生保洁员，负责住宅区内的卫生保洁。
❽ 保洁主管的主要职责是什么
1、明确责任范围和工作标准，不断加强学习及熟练掌握各项工作技回能。落实清洁卫生目标答管理责任制，认真执行清洁卫生工作规范，及时做好各种工作安排与检查。
2、负责发放工作服及劳保用品，督促下属工作人员正确使用各种清洁用具，要摆放整齐、注意保养、维修，尽可能延长使用寿命，并作好资产登记工作。
3、负责承担服务区道路下水口疏通和化粪池疏通，平时经常性的对雨水井内淤泥、树叶等杂物进行清除，化粪池定期清理一次。
4、负责检查服务区域的卫生管理工作，督促下属做好室内卫生清洁，保证室内卫生质量。
5、督促检查垃圾清理和垃圾箱的清洁、灭蝇工作，为服务区域公共卫生清洁提出合理化建议。
(8)上海地铁清洁公司物业主管扩展阅读
保洁管理模式如下：
(1)由物业企业进行：在社区普通住宅区物业管理委员会的领导下，通过招投标等形式选择物业企业实施统一管理。
(2)由产权单位进行管理：对房屋产权单位比较集中的住宅区，在社区普通住宅区物业管理委员会的领导下，由房屋产权单位负责，居民参与，各专业部按照职能分工配合进行管理；
(3)由社区居民委员会负责管理：对选聘不到物业企业的住宅区，由社区组织成立环卫保洁队，负责住宅区内的卫生保洁和收费。