旅行社组织结构与岗位是什么关系？
旅行社组织结构与岗位是什么关系？旅行社组织结构与岗位是什么关系？这是互助的关系
旅行社 组织结构 如何设计？
这个要详细写锭话要写上几万字。 简单点说，分为管理部门和业务部门。 管理部门是财务啊，人事行政啊这类的。 业务部门分为产品开发，产品操作和销售。小的旅行社开发操作可以是一体的。 当然，产品部门可以再细分，一般是按区域划分。 如果有票务，还要有专门票务部门 简单说就这些吧。
旅行社都有哪些职务
旅行社通常只有总经理、部门经理、员工等三个层次。 我国传统的旅行社一般有以下几个部门： 外联部：有些旅行社又叫它市场部、销售部或者市场营销部。主要业务是设计和销售旅行社产品。 计调部：全称为计划调度部，主要职责是负责接待服务的计划工作和一起关系的调度工作。 接待部：导游就是在这个部门，由不同语种的导游人员为主体组成，主要负责具体接待计划的制定与落实，未旅游者（团）提供导游和陪同服务。 综合业务部：是旅行社多功能的、带有拓展业务性质的综合部门，它同时具有某些职能部门的特征。主要承担三科旅游业务和票务工作，许多旅行社的行包业务也有综合业务部负责。综合业务部是旅行社中业务范围最广、服务项目最细的部门。 另外就是人事部跟财务部了，一般旅行社就是由这些部门组成的。
影响旅行社的组织设计的因素是？
旅行社组织设计和组织管理 1、旅行社组织设计的原则 （1）目标任务原则 旅行社的主要任务是向旅游者销售其产品，招徕客源，并在旅游者来到后提供旅游服务和组织旅游活动。为了实现上述任务与目标，要求旅行社组织设计时应以事建机构，以事设职务，以事配人员，而不是因人设职，因职找事。 （2）命令统一原则 要求旅行社在管理工作中实行统一领导，建立起严格的责任制，消除多头指挥和无人负责的现象．以保证旅行社全部经营活动正常有效地进行。 （3）分工协作原则 旅行社的正常运转是旅行社内部各部门分工协作的结果。对旅行社企业来说，责任越明确、专业化程度越高，旅行社的生产效率越好。分工的目的是有助于员工提高作业的专业化水平。 （4）精干高效的原则 要求旅行社组织设计时，遵循用最少的人办最多的事的原则，杜绝机构臃肿、人浮于事、官僚主义等现象。 影响旅行社组织设计的是旅游业的发展和国家的政策和法律法规。
旅行社组织形式是什么？
B有限责任公司或股份公司 一客一消毒
旅行社有不出去的工作吗?
旅行社作为一个经营单位的部门和岗位还是很多的。当然不可能只有导游咯。 财务部门、人事部门、计调部门、外联部门、门市接待等等都不需要带团。 而且实际上你所说的带团跑的往往还不是旅行社的正式员工。 对补充的回答： 上面说的这些部门都没有性别限制。 关于旅行社的产权有以下几种形式： 我国旅行社的产权制度分为以下几种类型： 1.国有独资公司： (1)国家所有 (2)其资产委托代理关系为：全民→全国人大→国家各部门→旅行社领导集体→旅行社总经理。 2.股份有限公司 (1)股东所有：将全部资本划分为等额股份，并通过股票的形式上市自由交易。我国改制旅行社较多，如上海中国国际旅行社股份有限公司。 (2)其资产委托代理关系为：股东→董事会→总经理。 3.有限责任公司 (1)股东集资组建：指不通过改选股票而由为数不多的股东集资组建的公司，如：长沙市国旅。公司股权和法人财产权分离程度不高，如青岛海外旅游有限责任公司。 (2)其资产委托代理关系为：股东→董事会→总经理。 4.股份合作公司 (1)全部资产归股份持有者所有：产权规模一般较小，从业人员较少。旅行社全部资产归股份持有者所有，股权持有者一般既是股东又是员工，其收益包括工资和分红两部分，如成都的康辉－威斯特公司。 (2)其资产委托代理关系为：股份持有者→总经理。 5.中外合资公司 (1)其资产委托代理关系为：股份持有者→总经理。如北京国旅－运通旅行社有限公司。 外资旅行社2001年12月11日，我国成为WTO的第143个成员国，中国在旅游业旅行社方面的入世承诺：不迟于2005年12月31日允许设立外商独资旅行社（不得经营出境业务）；不迟于2003年1月1日，允许符合条件的外方在指定的旅游度假区和北京、广州、西安开办中外合营旅行社。其实早在1998年国旅总社、云南旅游集团、瑞士力天集团合作开办了我国第一家中外合资旅行社——云南力天旅游有限公司；2003年12月1日日本航空集团(JAL)在我国设立了第一家外商独资旅行社——日航国际旅行社(中国)有限公司。
上海春秋国际旅行社的组织结构，有几个部门啊？？
春秋集团主要分为上海春秋航空、上海春秋国旅和春秋联合体（除上海外各地分公司）三块。上海春秋国旅辖下主要有欧美非组团部、亚太组团部、国内组团部、华东地接部、美洲入境部、导游公司、车队、销售部、财务部、人事部、质量访问科、保卫政审部等部门组成。各部门又都有各自的下属部门，如国内组团部下设国内计调、同业、政企大客户等。截止2012年底，该公司在册员工达1800多人。希望回答对你有用，要给分哦。
旅行社组织机构基本组织模式有哪几种形式 ,它们有什么优缺点？
履行社组织机构基本组织模式有哪几种形式？它们有什么优缺点？他们那优缺点各不同优点比较。嗯，适应百姓。缺点卫生方面一定要搞好。
旅游公司组成结构
国内旅行社：总经理1名，财务总监1名，常务副总经理1名，下设办公室、计调部、市场营销部、导游部三个部门根据规模设定人数，另各部门1名部门经理，根据部门大小决定是否设置部门副经理，建议总人数在30人左右。 出境组团社：总经理1名，副总经理2—3名分管下设相应部门，财务总监1名，下设行政及人力资源部、入境旅游中心、出境旅游中心、国内旅游中心、航空票务中心、市场营销中心，根据规模设定部门人数，总人数在100人左右。
旅行社的基本构架
旅行社组织结构的类型： 1．国内常见的组织结构：总经理 副总经理 销售部 接待部 计调部 财务部 办公室 人力资源部 行政部 票务中心 2．国外常见的组织结构：总经理 经营部 预订 控制 团体 文档 财务部 会 计 销售部 市场营销部 产品开发 工资发放 计划制定 成本测算 产品设计 广告、推销 计划协调 导游 / 领队 驻目的地代表 驻航空公司代表
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