携程旅行和去哪儿网合并了吗？
2015年10月26日，携程与去哪儿合并，合并后携程将拥有45%的去哪儿股份。此次携程与去哪儿合并的形式为百度出售去哪儿股份，然后控股携程，百度将拥有携程25%的股份。
去哪儿旅行 怎么查询自己坐的火车到哪儿了 还有几个站才到
这个就不建议你用去哪儿查看了，你可以用智行火车票（PS：非广告），上面可以查询车次到哪里了，是否晚点，大约晚点多少分钟
请问携程的团队游和私家团有什么区别?
您好！感谢您对携程的关注！ 团队游和自由行的区别是：团队游必须要跟团，在指定地点集合，一路跟随导游游览。自由行：只含交通工具酒店门票等其中的一项或多项，不用跟团，没有导游跟随，基本上以自助的形式来完成整个旅游过程 希望回复对您有帮助，感谢您的提问！如需了解更多信息，欢迎登录携程网旅游频道[vacations.ctrip.com]
去哪网属于哪个公司
总部位于北京，于2005年5月,由庄辰超与戴福 瑞(Fritz Demopoulos)、道格拉斯(Douglas Khoo)共同创立。作为中国第一 个旅游搜索引擎，使中国旅行者首次能够在线比较国内航班和酒店的价 格及服务。去哪儿网的公司使命即聪明地安排消费者的旅行，竭力为消费者 提供最全面、性价比最高的产品、可靠的服务和便捷的技术工具。通过网站及移动客户端的全平台覆盖，去哪儿可以随时随地为旅行者提供国内外
比较携程网，去哪儿网，同程网的优势和劣势
首先分清这三者的区别，携程和同程都是OTA也就是在线旅游服务商，而去哪儿是搜索网站相当于旅游百度。 所以先比较同程和携程，这差别就大了，同程从产品数量到价格普遍不如携程，它旗下的17u论坛倒是有些攻略可以借鉴一下，携程作为上市公司在两者比较中处于优势地位。 去哪儿跟携程比，去哪儿上个季度访问量是携程的三倍，但之前也说过它是搜索网站，所以最终你预订产品并不是由去哪儿负责的，所以出了问题也不会管你，它只赚个过路费。携程你可以当成在线旅行社，负责你全部的出行安排，无论酒店机票还是行程出了什么问题你找他还是基本会帮你妥善解决的，而且电话客服的形式为主要服务手段，感觉上也很亲切
携程网和去哪儿哪个比较好
这个不能说哪个好和不好，一是使用习惯问题，二是您要知道一下去哪儿和携程是合并的，也算一家，只是平台不一样。 很多实际业务不一定去哪儿和携程自己在操作，都是当地供应商在操作。就等于以前的店面操作换到了网上多处销售，主要在于您找的当地旅行社或者机票供应商靠不靠谱，酒店还是那个酒店，都在共享资源。 从去哪儿，携程平台来讲，都希望自己的客户享受到优质的服务，出发点是好的，但是由于供应商的工作疏忽，或者当地客观条件无法满足客户的服务要求，某些时候导致客户不满意。消费者把抱怨发泄到去哪儿和携程。举个例子，在某个平台预定很多次，都没出问题，突然有一次预定就出现了服务的瑕疵，要合情合理面对发生的事情，不能拿某一次不愉快的预定来否定一个平台。淘宝上有很多商家售卖产品，携程和去哪只是把某个行业集中精细化了，具体讲就是把旅游版块的业务商家聚到一起在他们网上开店售卖旅游服务类的产品。 简单解释一下什么是供应商：你们当地的旅行社在某个大街有一个办公室铺面，有一天他入住去哪网平台售卖自己的旅游线路，这个旅行社就叫供应商，机票和酒店也是一个概念。 希望我的回答可以帮到您，189西藏游祝您生活愉快。
携程网和去哪儿网运营模式的区别
携程、艺龙是先采购再销售，卖的是自己的货；去哪儿网则为携程、艺龙、同程等众多OTA（Online Travel Agency）提供交易平台。具体来讲，就是OTA将采购到的酒店、机票等库存放在去哪儿网上展示，消费者点击后跳转到相应OTA的网页，去哪儿网按P4P模式（按效果付费）收费。库存是OTA放上来的，流量百度送的（每年约22亿次），交易在OTA处完成，去哪儿网充当的是垂直搜索，与电商不沾边。 去哪儿网开始自我异化，就是直接到线下采购酒店库存，做起了OTA业务。尽管因触动其它OTA的利益，与携程、艺龙、同程们的矛盾此起彼伏，但去哪儿网方向是正确的。近年来，搜房、易车、汽车之家乃至赶集网纷纷从单纯的2B贩量流量转向2C直接介入的交易。先联接（人与服务、人与商品、人与人）、再促成交易、最终使交易成本大幅下降，去哪儿的“异化”路径完全附合互联网企业发展的大趋势。 在一篇财经类文章上看到的。
携程跟去哪儿网哪个好用？
看个人习惯而已，其可靠性应该是没有多区别的，如果你对OTA有一定了解，你就会知道除了跨界，其他所有的OTA平台几乎都跟携程有着或多或少的资本关系。 当然个人觉得携程的服务会好一些，然后价格会略高于去哪。去哪的前身是比价平台。
传去哪儿与携程即将合并 互联网行业垄断的利与弊
互联网行业是很难出现垄断的，因为相对门槛较低，他们的主要模式也是通过和各地旅行团合作，所以应该也不存在行业垄断吧 只是互联网方面竞争非常大，每一个细分市场可能只有第一和第二能够保持很好的盈利，剩下的都盈利能力比较差，推广页困难。 所以如果去哪儿和携程真的要合并的话 也是强强联手，对于旅游市场的整合还是有很大的好处的，低价团、购物团和各种旅游相关的不利服务有的时候也是因为互联网榨干了实体旅游企业的利润而产生的，整合资源应该也有利于旅游市场向规范和好的方面发展。 对于其他的小平台来说，即使机会也是挑战咯。 强强联合可能会展开更广阔的市场和业务，小的平台也会面临收购的危机，但是大巨头转型相对困难，小平台可以利用自己身量小的优势寻找更细分的市场，直接痛点 也是不错的呢
百度收购去哪儿网
百度好有钱越来越强大了。
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