如何选择景区旅游项目融资方式
景区旅游融资要根据项目的现状综合分析，设计出最佳的金融产品方案。
旅游景区如何进行收费权质押融资
一、可质押资产的类别
可以作为质押资产的产品，一般是各类基于稳定现金流且易于被准确估值的证券化和非证券化融资产品，如景区门票收费权和索道收费权。
由于收费权为景区企业带来的收益的增长性和持续性较高，景区企业现金流稳定，可预测性强，除非发生大规模自然灾害或疫病等，受经济周期波动和市场变化影响相对较小，是可用来抵押的最佳资产类别。
在对资产进行充分评估后，银行可通过向景区企业提供较优条件的授信，用于满足景区建设或改、扩建的资金需求，并使景区收费权质押于银行，门票和索道等收入在银行专户收支。
二、可质押资产的特征
一般来说，可质押资产需满足如下特征：
1. 该类资产在未来一定时期内形成的现金流，可以同其他资产所形成的现金流相分离。即该资产权益相对独立，抵押、质押或处置时不易同其他资产权益相混淆。
2. 现金收入流具有某种规律性，可以较为准确地预测。资产有较完备的历史统计资料作为参考，收益预期明确、可测算，这是对稳定现金流估值的技术基础。
3. 这种资产本身可以从持有者的资产负债表中完全被剥离出来。也就是说，该资产一旦被出售，在法律上可以确保与其母体不再有任何联系，不再受其母体经营状况、破产与否的影响。这是保证资产可以被有效处置的关键。
三、政策背景
政策方面，国家支持鼓励旅游企业采用门票质押的方式进行融资。
2012年2月16日，中国人民银行、国家发展改革委、国家旅游局、银监会、证监会、保监会、外汇局就曾联合发布《关于金融支持旅游业加快发展的若干意见》，提出“鼓励金融机构在依法合规、风险可控和符合国家产业政策的基础上，探索开展旅游景区经营权质押和门票收入权质押业务。”
2015年8月，国务院办公厅印发了《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》，其中提到，要拓展旅游企业融资渠道，积极引导预期收益好、品牌认可度高的旅游企业探索通过相关收费权、经营权抵（质）押等方式融资筹资。
四、满足条件的潜在客户
根据过往案例，满足条件的景区/景区运营企业往往满足如下条件：
1. 5A级、4A级、或具备独特文化底蕴和自然资源优势的3A级景区经营企业；
2. 具备全国性品牌认知度的大型人造景区；
3. 年主营业务收入3000万元以上；
4. 具有景区产权或取得授权经营协议，剰余授权经营期限不低于30年，审批手续完备；
5. 景区环保条件符合各项要求。
五、授信金额及期限
授信金额：一般来说，对景区企业的授信敞口最高达到贷款期限内预计门票等收入的20%左右。
期限：以年门票收入为3000万元的景区企业为例，若贷款期限20年，则授信敞口为1.2亿元。
六、景区门票收入额度的认定办法
在对景区运营企业的实际收入进行认定时，可以根据企业向国税局纳税申报的“营业额”放大一定比例，并辅以客流量等数据进行验证。
事实上，景区运营企业上报的接待游客数量及门票收入往往虚高。由于向旅行社、团队客户及特殊群体提供优惠票价，景区实际平均门票价格也远远低于公开价格；而景区运营企业的门票收入基本上都是现金收入，为避税考虑，企业体现在纳税报表中的营业收入远低于其真实营业收入。
因此，在认定景区门票收入额度时，应适度剔除虚增接待量与票价折扣因素。
举个例子，某景区企业向政府上报数据显示，景区年接待游客120万人次，按50%计算，实际约为为60万人次；若景区公开门票价格为100元/人次，则按50%的平均折扣率，计算为50元/人次。以此推算，该企业的年门票收入约为60万人*50元/人=3000万元。
为满足合规要求，应通过验证企业的纳税申报表、税收缴款证实书、资源占用费缴纳记录和银行对帐单、代表性日期实际游客人数验证等来对其门票收入和净利润进行查证，并将其主要财务指标与同类企业进行比较。
七、风险控制措施
相应的风控措施需完备，以保障正常还贷。
收费权质押。以控制景区门票及基本设施经营收入为要点，办理景区收费权质押，应向中国人民银行征信中心办理质押登记，同时应要求借款人提供景区主管机关同意收费权质押的文件。
账户监管。应要求借款人在银行开立景区收费专用账户，景区收费收入应按比例进入该账户，在借款人无力偿还银行贷款的情况下，银行有权从该账户中直接扣划景区收费收入。
分期还款方式。对景区企业的授信需合理制定还贷计划，针对项目或景区企业的现金流特征，采取按月或按季分期还款方式；而对经营季节性突出的景区，还应要求在旺季加大还款额，防止资金被挪用，并减少企业一次性还款压力和利息负担。
2018年景区建设如何融资
第一部分：中国景区未来发展趋势研判
首先，我们要对景区未来的发展方向和趋势，做一个判断，然后才能够正确的认识到景区所处的环境，以及面临的压力；2018年，我认为中国的景区将会有三个趋势：
趋势一：景区之间的竞争将日益激烈，大量的新生景区将很难度过生存危机，中国旅游景区的未来，必然在老景区。传统景区和旅游人，必将肩负起振兴中国旅游的大任，虽然老景区也存在很多问题！
老景区的资源优势永远是最核心的竞争力；做景区企业，资源依存度占70%，“七分天注定，三分靠打拼”；老旅游人的旅游情怀以及吃苦耐劳、甘于忍受寂寞和贫穷，是保障景区长期存在的基石；庞大的建设和运营成本，将成为新兴旅游景区的大坎，能不能度过生存期，将是这些新景区在长时间必须面临和解决的问题。
趋势二、越来越多的景区会陷入生存困境，这个比例会越来越大：
原来有个说法叫721的比例，一成的日子比较好，二成勉强可以维持不赔钱，剩余七成惨淡经营，苦苦支撑。到明年，我预测会变成0.1：2：7.9，惨淡经营的景区基本要占八成。在目前发展态势下，很多小景区基本没有未来，快的只要1年，最多支撑3-5年都会关门歇业，这个比例，预计要占到现有小景区总数量的三成，如果把这两年新进入的乡村旅游、农庄之类的也算作小景区，预计将会超过现在景区总数量的五成。
趋势三：观光旅游仍然是未来的发展主题，但是不是运作的主题，特色的产品才是。
市场运作的主题在与核心的产品竞争力，以及占领游客心智的有效的活动策划能力。所以，新、奇、特的体验类型的产品，以及二次消费能力必然是景区未来的发展和调整方向，景区的核心活动策划能力将是景区营销的核心竞争力
请问旅游景区的索道项目怎么融资，投资一个多亿索道项目，我不知道怎么跟银行融资，怎么操作？
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政府参与或由政府出面，
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当然这样需政府相关部门紧密配合！
如何解决开发旅游景区的融资难问题
多渠道融资。我们为山东一家3a景区融资时不但有银行贷款，还有股权融资，以及银行票据融资。
旅游企业上市融资可以带来哪些机遇
旅游上市公司发展的新机遇
根据整个A股旅游上市公司的市值表现，多数公司的市值普遍在100亿以下，而大家熟知的自然景区龙头从97年上市到现在市值一直在几十亿徘徊。
A股版块今年发生的最大政策变化，就是自然景区门票提价规律的根本改变。以前每三年可以提价一次，虽然很多投资者觉得分析师是在画饼，但起码景区公司提价的预期存在。今年国务院总理提出，9月30号之前所有的A股国有自然景区全部门票进行降价，自然景区本来的门票提价预期变为降价预期。
说了今年以来的变化，旅游行业还是一个前景很好的行业。中国目前已经解决了基本温饱问题，又正迎来消费的当口。中国去年的人均GDP是9千美金，按照国际经验，人均GDP在5千美金到2万美金这个级别，是旅游行业发展的黄金时期。
旅游企业该怎么样去发现行业中的机会？我之前做了一个研究，发现整个中国，20岁到69岁的人口占总人口的比重71%，所以旅游行业还是可以享受人口红利。
我们把不同年龄层的人口又做了一个区分。50后、60后的银发族现在有钱又有闲，他们的主要消费特征就是短途出境游和游轮游。虽然游轮行业短期内有波动，但长期来看属旅游发展不错的方向。
另外一个重要群体，是有小孩的70后、80后群体。这群人以亲子游为主。根据历年黄金周的旅游统计数据，黄山景区客流增速相对比较缓慢，而像迪士尼、乌镇这样的休闲游景区，客流保持稳定增长，主要原因就是人口的变迁。带着小孩的这群游客的需求是深度体验，而不是去爬山。亲子游的市场，按照相关的地方统计，每年增速高于50%。
还有90后这个群体，目前以自助游、周边游、定制游为主，也开始逐渐尝试借贷消费的模式出境游。
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旅游景区怎样融资证券化可行性报告
旅游资产证券化，即景区（或其他可以产生稳定现金流的资产或业务）将自己缺乏流动性、但能产生可预见现金流的那部分旅游资产转化为在金融市场上可以出售和流通的证券，是以特定资产为支撑发行的融资活动。
通过旅游资产证券化，有助于明晰旅游资源的产权安排，规范景区开发融资中的政府功能，从制度上明晰景区旅游资源的各种产权关系以及旅游管理模式。
我国旅游业的发展已融入国家战略体系，正进入新一轮快速发展时期。作为旅游资源，旅游历史文化资本往往积淀了深厚的文化内涵，如民俗风情、神话传说、历史事件等等。旅游资源的经济价值除具有一般自然资源具有的特点外，还具有增值性和潜在价值不易衡量性。
从资本角度看，旅游资源作为被开发利用的对象，同时就构成为资本的投入，其结构可区分为土地资本、景观资本、历史文化资本。其利用方式，则表现为土地使用权和旅游开发经营权。
目前旅游景区特别是风景名胜区的旅游资源开发和经营开发，仍是沿袭国家所有政府经营的传统模式。随着旅游业的发展，这些资源（景区）的经济价值越来越大，因此，归口这些部门管理的景区管理机构，也就逐渐演变成了景区开发、建设、经营的主体。历史地看，这种体制、模式在我国旅游发展的前期，对旅游资源的开发和保护、旅游景区建设和管理以及旅游产业的发展，起到了重要的推动作用和做出了历史性贡献。
但随着旅游产业的不断发展和国家改革开放政策的不断深入，这种条块分割的部门垄断体制的弊端也越来越明显：资金不足不仅影响资源的开发建设进程，使景区开发建设严重滞后，阻碍了旅游产业和地方经济发展，而且也影响旅游资源保护、生态环境建设的投入。
随着旅游景区项目大型化和区域化，单体投资规模相应增大，单一的投资商往往难以完成一个大型项目的投资活动。经济开发型旅游景区完全以盈利为目的，采用现代企业管理模式，比如主题公园，就是用舞台化的环境气氛为游客提供主题鲜明的旅游体验，主要功能是为游客生产快乐、为投资者赢得利润。
而对于国有的旅游景区资源在出让景区经营权后，由于旅游资源本身包含的内容极为丰富，同时往往与其他诸如土地资源、水资源、气候资源、森林资源等自然资源难以分离，旅游资源经营权出让、受让双方的权利义务事实上难以完全准确界定。旅游投资责任约束与监督机制不健全，对旅游经营者的经营资格条件和旅游投资项目缺乏宏观调控，致使旅游市场出现了大量盲目投资和重复建设；在土地使用权及旅游资源所有权不转移的前提条件下，出让旅游景区的旅游开发经营权尚缺乏足够的法律依据；由于条块分割，不同地区和不同部门规章和法规很多。
旅游产业投资大、回收周期长、资金不足、融资难始终困扰着旅游企业，特别是许多地方政府和旅游企业过于依赖商业银行贷款以及中央和地方政府的财政拨款，不仅融资渠道相对集中、融资方式单一，而且融资规模也有限。如何拓展和创新融资渠道成了当务之急，其中，资产证券化是旅游企业融资途径的创新性尝试。
请问旅游景区开发怎么融资，比如投资一个多亿索道项目，我不知道怎么跟银行等金融机构融资，怎么操作？
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