最佳答案
1.解读使命、观察为主:新上任要充分解读上任使命，初期观察为主谋定而后动。
2.熟悉资料、发现问题:了解工作现状的全貌，发现现在工作的问题，汇总分析。
3.调查走访、勘察现场:实地走访工作现场，通过勘察掌握现场工作的一手实情。
4.拉拢人才、借力打力:拉拢重用某些下属，借他们之力进行改进工作重整队伍。
5.收心掌权、使命必达:逐渐收拢人心掌握实权，牢记上任使命、确保使命必达。
刚到一个部门当领导如何开展工作？
1.解读使命、观察为主:新上任要充分解读上任使命，初期观察为主谋定而后动。
2.熟悉资料、发现问题:了解工作现状的全貌，发现现在工作的问题，汇总分析。
3.调查走访、勘察现场:实地走访工作现场，通过勘察掌握现场工作的一手实情。
4.拉拢人才、借力打力:拉拢重用某些下属，借他们之力进行改进工作重整队伍。
5.收心掌权、使命必达:逐渐收拢人心掌握实权，牢记上任使命、确保使命必达。
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