最佳答案
正因为车间人员流动大，为加强工器具管理，防止缺失，所以领导才让你建台账。建议这样做：
1.先区分一下类别，较贵重的，常用易损的，不常用的；根据重要性原则你要经常抽查贵重工具使用情况；你可以按工具类别来设置台账，也可以按人员来建台账。
2.如果人员特别多，你可以同领导商量一下能否让班组长来领用，班组长总不会经常调换的，谁领就记在谁的头上。车间工人离职班组长签字，要有工具交接一栏，盘点时对班组长说话。这样你可以省不少心。如果领导不同意你只能对个人说话啦。
3.台账要有手工书面的，主要是让领用人签字；另还要有电子版的，电子版的项目建议要有工具器具名称型号数量 领用人 领用人所在班组 交还时间 以旧换新时间等，你可以根据你们的具体实际增设栏目，注意领用人名与公司考勤登记付工资的名字要一致，离职时查询时不易出错。 如上意见供参考。祝工作顺利。