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在华为的组织文化建设中，有这样三句话：“高层要有使命感，中层要有危机感，基层要有饥饿感。”这话一听，鞭辟入里，不但道出了华为组织建设、发展成功的要点，也道出了其他商业组织失败的原因。
这三句话的背后，是文化的践行和系统机制的支持。好的东西，往往是看着非常地简单，就如乔布斯的产品理念一样，大道至简。好的管理思想，也是一样，总结得简单到家，但背后的提炼和修炼却不简单。
华为管理理念的三句话？
在华为的组织文化建设中，有这样三句话：“高层要有使命感，中层要有危机感，基层要有饥饿感。”这话一听，鞭辟入里，不但道出了华为组织建设、发展成功的要点，也道出了其他商业组织失败的原因。
这三句话的背后，是文化的践行和系统机制的支持。好的东西，往往是看着非常地简单，就如乔布斯的产品理念一样，大道至简。好的管理思想，也是一样，总结得简单到家，但背后的提炼和修炼却不简单。
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