一线工作法内容是什么
大力践行“一线工作法”，努力做到力量向一线倾斜、问题在一线解决、感情在一线融合、干部在一线检验、形象在一线树立、政绩在一线创造，促进各级干部想干事、会干事、干成事，改进党政机关的工作作风，提高各级干部的执政能力。
一、力量向一线倾斜。开展“干部下基层创优服务促发展”活动，干部经常性地深入到所包基层党建联系点，当好基层的服务员、矛盾的协调员和基层党建的指导员。同时，有计划、有步骤地选派优秀年轻干部、后备干部到发展稳定工作一线挂职锻炼，不断完善和推行后备干部重点项目全程代办制，使项目建设和信访一线成为干部增强能力、锤炼作风的平台和基地。
二、问题在一线解决。深入开展“走进矛盾、破解难题”专项行动，集中时间和精力，认真解决基层党建存在的一些问题。各级领导干部每月至少安排1天时间直接参加信访接待工作，在化解群众纠纷和理顺群众情绪上，要多做一些解释、多动一点真情，把问题和矛盾解决在基层。
三、感情在一线融合。深入开展“谈心谈话”活动，采取登门访谈、主动约谈等方式，重点了解乡科级领导班子的运行和思想政治建设等情况，了解干部个人思想、工作、学习、生活等情况，听取他们的意见和建议，特别是了解他们的合理诉求和实际困难，做好思想引导和政策解释工作。
四、干部在一线检验。建立在基层一线选人用人的导向机制，注重在一线考察干部，以实绩评价干部，把一线工作成效作为选拔任用的重要依据。结合“干部作风建设年”活动，开展“争创人民群众满意机关”活动，就“一线工作法”实施情况进行群众满意度测评，测评结果进行通报。
五、形象在一线树立。开展以“分包一个农村党支部、联系一家非公有制企业、帮扶一名农村困难党员、资助一名贫困学生、撰写一篇调研文章”为主要内容的“五个一”活动。每名党员干部每月到所包村入村1-2次，帮助所包村理清发展思路，配齐配强“两委”班子，建立健全各项规章制度，选准致富路子，努力帮助解决群众关注的热点难点问题。
六、政绩在一线创造。党员群众赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应，是衡量干部政绩的最终标准。广大干部要把心思放在带动基层党员群众干事创业上，凡是涉及党员群众切身利益的事情，小事办实、急事办妥、难事办好，要用实实在在的发展措施来验证表态，用实实在在的效果来兑现承诺，用实实在在的作为来解决群众的问题。
从江县在开展驻村工作中大力推广“情况掌握在一线、工作开展在一线、政策宣传在一线、矛盾解决在一线、成效取得在一线、督查开展在一线、档案建立在一线”“七个一线”工作法，切实抓好干部驻村工作。
情况掌握在一线。明确要求驻村工作组必须在一线问政于民、问情于民、问计于民、问需于民，做到吃透民情，弄清村情。一是牵头召开民情恳谈会问政;二是走进群众家门和田间地头问情;三是设置驻村工作征求意见箱问计;四是发放便民利民联系卡问需。目前，全县125 个驻村工作组626名驻村干部召开民情恳谈会243场次，设置意见箱125个，走访群众8000余户，发放联系卡5000余张，多渠道深层次征求意见建议，群策群力探讨推进同步小康驻村工作。
工作开展在一线。采取一线办公、一线指导、一线协调等方式，深入基层为民办实事、做好事、解难事。黔东南州科技局派驻庆云乡寨井村驻村干部胡军，通过一个月的深入调研，配合制定了项目帮扶方案，积极协调项目发展资金，寻求合作。日前，已免费向该村协调提供金钩藤苗木34000株，建成金钩藤基地200亩;引进凯里市鸿睿畜禽养殖有限公司与该村通过“公司+农户+基地”模式开展合作，由该公司免费提供的首批 12000只鸡苗已全部入户饲养;完成油茶低产改造1500亩，注册庆云油茶商标，确保该村户户有产业，人人有致富门路，被当地老百姓尊称为“小康产业书记”。
政策宣传在一线。按照农村生产规律和村民生活习惯，广大驻村干部在群众农忙时干实事，农闲时深入调研，晚间时“围炉夜话”。通过召开群众大会、支部会、座谈会，办宣传栏、发放资料、举办文艺活动等方式，深入宣讲党的十八大和各级文件精神，各项强农惠农政策。围绕同步实现全面小康目标等中心工作与群众促膝相谈，及时把会议精神、惠农政策等传达、宣讲到群众中。从江县委宣传部派驻加勉乡党翁村驻村干部韦金成，一个人经常手持电筒夜访农家，在与群众拉家常、侃门子中宣传党委政府各项政策，在释疑解惑中不断增进与群众的鱼水感情。
矛盾解决在一线。通过现场看、开会听、串户问、带案访等形式，听真话、摸实情，把不稳定因素化解在基层，消除在萌芽状态。贯洞镇潘今滚村吴姓和杨姓两个村民本是表亲关系，因双方耕牛打架，致使杨姓家耕牛翻下田埂死亡，由此引发矛盾，大有拳脚相见架势，驻村干部徐富成在接到电话后，第一时间赶到现场，本着“互相体谅”的原则，请来双方长者，通过亲情和法理的疏导解释，双方最终和解，决定共同承担损失。一直困扰高增乡高增村与小黄村的山林纠纷，在驻村干部多次协调下，近日也得到妥善处理。
成效取得在一线。广大驻村干部带着村支两委干部跑项目、抓建设，在大力发展传统特色主导产业基础上，培育新的产业链。目前，在广大驻村干部的积极引导和协调相关部门大力帮扶下，全县已完成优质核桃种植6500亩，实施柑桔标准园建设2000亩，新建果园 5000亩，种植脱毒马铃薯3000亩，实施蔬菜种植5.3万亩，金银花种植150亩;在县域西部乡镇大力发展香猪产业，完成种香猪引进1645头，新建圈舍16124平方米;通过申报项目，投入财政扶贫资金100万元扶持“娃娃鱼”特色养殖，为实现同步小康奠定坚实基础。
督查开展在一线。通过县乡两级党组织电话抽查、现场督导和群众监督、乡村把关以及派驻单位问去向、到驻地督查等方式，深入一线督促驻村干部到岗到位和工作开展。科学衡量驻村干部工作业绩，既注重实施多少项目、落实多少资金、开展多少次慰问、解决多少问题，更注重做了多少件利于基础、利于长远、从根本上解决问题。加鸠乡驻村工作组组长潘明怀表示，这样的督查方式合理，不仅督查结果真实可信，而且改变没有项目就无法开展工作的片面认识，提高驻村干部工作积极性。
档案建立在一线。一是针对所驻村人口、资源、集体资金等方面建立村情档案;二是针对村(居)“两委”班子、党员队伍和村务公开情况建立民主档案;三是针对农村低保、保障性住房、扶贫救济及养老看病就学等基本保障建立民生档案;四是针对驻村干部德能勤绩廉表现、纠纷化解等方面建立实绩档案。并将档案内容梳理归类，将工作任务进一步量化和细化，明确具体措施和责任人，实行承诺制和限时办结制，驻村工作组组长每月要检查和点评驻村干部民情日记，并将工作开展记实张贴公示，接受群众监督。