道德经智慧，无为而治，管理者只需做好四件事，员工必然呈现高产状态
老子所讲的无为而治，不是不管理，而是要顺应自然，符合自然规律，是在“道”的基础之上的，无为而治才是大治。
人因为有情感而区别于机器等工具，但情感会产生必然的副作用情绪。你让他感觉舒适了，他便会呈现出高产能状态，反之，如果处处管制约束，让其被动接受，其便会逆反、烦躁、情绪化，直至反抗。怎么样才能实现无为而治，发挥员工的主动性，激发员工的潜能呢？
老子像
我认为管理者应该做好四件事：
一是制定目标。
二是确定合适的执行人选。
三是确定完成目标的时间。
四是做好服务工作和后勤保障。
除此之外，其他的什么都不要干，不要管。充分的授权，放权给执行者。让他感觉到他的独立空间的存在，按照他自己喜欢的方式方法去开展工作，使其充分发挥主观能动性。
如此，执行者必然呈现“三会”状态：
一会感激你的信任，并产生强烈的自豪感。
二会主动思考高效的工作方法，充分发挥主观能动性，没有被动执行的抵触情绪，没有为管理者工作的感觉，他认为自己是在为自己工作。
三会很兴奋，因为用的是自己喜欢的方法，所以很轻松也很兴奋，人只有在兴奋的状态下才能呈现高产能状态，兴奋是高产能的必要条件。
无为而治乃是大治，老板和员工都喜欢，关键是还可以实现利润最大化。
如果您对“无为而治”有其它的观点或新颖的看法或实战经验，欢迎在评论区发表、讨论，望有缘人千里相会！
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