01案例回顾：
我原来工作单位的吴祖赐在某一天上午快下班的时候，接到上级单位要求我单位在下午上班时要上报一份汇报材料的电话，他向我汇报之后，我要求他抓紧时间去写，在经过我审核同意后再上报。
因为上级单位要求上报汇报材料的时间比较急，而且吴祖赐写材料的水平一般，我怕他写的汇报材料可能要修改比较多，因此当天中午我就没有回家吃饭和休息，在办公室等着。
中午半一点左右，我想去看看小吴的汇报材料写好了没有。当我走到他办公室门口时，发现他办公室的门是关着的，我敲了一下门，没有人回应，我就挂电话给他，问他在哪里，他说他在吃饭。
当时，我就问他：“你的汇报材料写好了吗？”他说：“还没有。”我就生气地说：“你不知道写汇报材料与吃饭，哪个更重要，哪个更紧急吗？而且为了等着改你写的材料，我都没有回家吃饭，你还先去吃饭？”
02案例分析：
我之所以批评他，是因为他在知道下午上班时要把汇报材料上报给上级单位的情况下，在还没有写好汇报材料，并经过我审核通过后的前提下，就先去吃饭，殊不知这可能会导致出现上报汇报材料不及时的问题。从对这件事情的处理上可以看出，他做事分不清轻重缓急，没有充分认识到这个时候写汇报材料比吃饭更重要、更紧急，更没有充分考虑到他这样做可能会造成汇报材料上报不及时的后果。
03案例启示：
生意遍布整个美国的都市服务公司创始人亨利·杜赫曾经说过，“对于人来说，有两种能力是千金难求的无价之宝，第一就是思考能力，第二就是区分事情的轻重缓急，并能妥当安排处理的能力。”
由此可见，懂得区分轻重缓急，是职场人做好工作的重要原则。
在现实生活中，我们难免会遇到同时有许多事情需要处理的情况。有的人不分主次，眉毛胡子一把抓，把自己搞得焦头烂额、手忙脚乱，结果是什么事情也处理不好。有的人则能够分清主次，按照轻重缓急的原则来处理，做到急而不慌、忙而不乱，把事情处理得有条不紊。
因此，作为职场人无论遇到再多的事情，只有懂得按照轻重缓急的原则来处理，按照事情“重要程度”和“紧急程度”两个“维度”统筹抓好工作落实，对于重要且紧急的事情重点办，对于重要而不紧急的事情想着办，对于不重要而紧急的事情选择办，对于不重要且不紧急的事情有空办，才能做到急而不慌、忙而不乱，真正把事情办得又好又快。
今天发布的是我撰写的“做人做事智慧”系列文章的第229篇，欢迎关注、点赞、评论，“多思多想”将与您分享更多的做人做事方面的人生感悟。
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