❶ 长沙地铁2号线中标施工方
长沙市轨道交通2号线一期工程勘察、设计及设计咨询招标结果
设计总体总包：
CSGDⅡ-1-ZTSJ-1 中铁第四勘察设计院集团有限公司
土 建 设 计：
CSGDⅡ-1-TJSJ-1 中铁隧道勘测设计院有限公司
CSGDⅡ-1-TJSJ-2 中铁二院工程集团有限责任公司
CSGDⅡ-1-TJSJ-3 中铁第四勘察设计院集团有限公司
CSGDⅡ-1-TJSJ-4 中铁二院工程集团有限责任公司
CSGDⅡ-1-TJSJ-5 中铁第五勘察设计院集团有限公司
系 统 设 计：
CSGDⅡ-1-XTSJ-1轨道工程
中铁第四勘察设计院集团有限公司
CSGDⅡ-1-XTSJ-2车辆段及综合基地
中铁二院工程集团有限责任公司
CSGDⅡ-1-XTSJ-3通信、信号系统、控制中心工艺
中铁第四勘察设计院集团有限公司
CSGDⅡ-1-XTSJ-4综合监控、FAS、BAS、AFC、门禁、屏蔽门
中铁第四勘察设计院集团有限公司
CSGDⅡ-1-XTSJ-5通风空调、给排水、消防系统、车站综合管线
中铁二院工程集团有限责任公司
CSGDⅡ-1-XTSJ-6供电系统
中铁电气化勘测设计研究院有限公司
CSGDⅡ-1-XTSJ-7主变电站（含外部电源和外线工程） 未知！
设 计 咨 询：CSGDⅡ-1-SJZX-1设计咨询 广州市地下铁道总公司
勘 察：
CSGDⅡ-1-KC-1 中冶地集团西北岩土工程有限公司
CSGDⅡ-1-KC-2 中国有色金属工业长沙勘察设计研究院
CSGDⅡ-1-KC-3 中国有色金属工业长沙勘察设计研究院
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❷ 潍坊城市轨道交通r2线什么时候开工，经过哪些地方,有没有清楚的
潍坊轨道交通R2线为寒亭区串联潍坊北站、规划机场、连接寿光市的市域线。
沿途站点：线路自固堤站起，向西沿固高街到高里镇设站，经留吕镇南、规划机场、圣城街、稻田镇、寿光市城区至终点文家二中。线路全长49.6km，车站14座，其中有换乘站1座。
R2线属于潍坊城市轨道交通的远期规划，即2030年，所以这条先最早开工是2030年，但是也不一定，说不定会更晚，这个要看官方消息。
线路图的话只有如下这个整体的，供参考：
❸ 勘察设计招标和设计招标有什么区别
我觉得您讲的“勘察设计招标”应该是“勘察、设计招标”。如果是，版那么，应该理解为勘权察和设计是有一个单位总承包，两个单位可以是总包和分包的关系，也可以是合作关系，也可以是一个单位，要看资质。至于钱，总是业主支付的，根据合同的甲乙方关系支付，业主跟谁订合同就把钱付给谁。
❹ 武汉轨道交通8号线的二期工程
武汉轨道交通8号线二期工程起于一期工程终点梨园站，沿东湖路敷设，经兴国南路、水果湖路下穿水果湖过八一路，然后沿珞狮北路前行，接着沿珞狮南路敷设，经洪山区政府门前及明泽丽湾附近，然后折向书城路、野芷湖西路至野芷湖，线路全长16.63km，设站12座，全部为地下站。
在铁路与三环线之间的空地内与武汉轨道交通7号线车辆段共址建设野芷湖停车场，在停车场南侧设野芷湖站与武汉轨道交通7号线换乘，线路预留远期延伸条件。控制中心设在铁机村，与武汉轨道交通4号线、武汉轨道交通5号线共用。在野芷湖车辆段内设主变一座，与武汉轨道交通27号线共用，并与武汉轨道交通27号线同步建设。
武汉轨道交通8号线二期共设12座车站，分别是博物馆站、中南医院站、水果湖站、洪山路站、小洪山站、街道口站、雄楚大街站、洪山区政府站、南湖站、省农科院站、野芷湖西路站、野芷湖站。
站点中包含换乘站3座，分别在街道口站与武汉轨道交通2号线换乘，在雄楚大街站与武汉轨道交通11号线换乘，在野芷湖站与武汉轨道交通7号线换乘。 2014年12月31日，武汉地铁集团发布了8号线二期工程设计总体总包及单项设计招标公告。
招标范围：
武汉市轨道交通8号线二期工程总体设计、设计总体和总包管理工作及部分系统设计及10个单项的方案设计、初步设计（含招标设计）、施工图设计及相关服务。主变电所接入区间的电缆通道由接入的正线区间土建工点设计标段负责。
标段划分：
共分为11个标段。第一标段：设计总体总包：包括总体设计、设计总体、总包管理、部分系统设计。其中，部分系统设计范围包括但不限于：行车；线路；限界；调线、调坡和轨道；电扶梯和电梯；通风和空调；主变电站(含外部电源和外线工程的方案及初步设计)；控制中心；环保；节能；劳安卫；工筹；人防；概算；给排水及消防(含室外给排水接驳工程、气体灭火)；地质；车辆；其他，工程范围内其他单项设计标段未含的内容。第二标段：单项1：起点－博物馆站、博物馆站、博物馆站－中南医院站区间、中南医院站、中南医院站－水果湖站区间、水果湖站；第三标段：单项2：水果湖站－洪山路站区间、洪山路站、洪山路站－小洪山站区间、小洪山站、小洪山站－街道口站、街道口站；第四标段：单项3：街道口站-雄楚大街站、雄楚大街站、雄楚大街站-洪山区政府站、洪山区政府站、洪山区政府站-南湖站、南湖站；第五标段：单项4：南湖站-省农科院站、省农科院站、省农科院站-野芷湖西路站、野芷湖西路站、野芷湖西路站-野芷湖站、野芷湖站、出入场线第六标段：单项4：供电。第七标段：单项5：通信、信号。第八标段：单项6：FAS、BAS、门禁、ISCS。第九标段：单项7：屏蔽门。第十标段：单项8：AFC。第十一标段：单项9：停车场（含外部市政工程及可能的开发方案概念设计）。 8号线二期工程起于一期工程终点梨园站，经东湖路、兴国南路、水果湖路、八一路、珞狮北路、野芷湖西路至野芷湖，线路全长17.4公里，设站12座，全部为地下站。其中有4座换乘站，分别在街道口站与2号线换乘，在雄楚大街站与11号线换乘，在野芷湖站与7号线换乘，在省农科院站与13号线换乘。
❺ 铁路勘察设计一次性总体招标是什么意思
铁路勘察设计一次性总体招标指的是对铁路建设项目的勘察和设计同时招标内，一般容要求一家企业同时具备工程勘察甲级资质、工程设计综合资质甲级或铁道行业甲（Ⅰ）级资质；也有允许两家企业组成联合体进行投标，分别具备勘察和设计资质。
❻ 招标流程图 和铁路设备物资管理。外加招标文件的制定！
城市快速轨道交通工程建设管理
摘 要:在城市快速轨道交通工程建设中,如何充分发挥各参与单位的能力,在工程进行中能高效的、经济的、
保质保量的完成建设任务,工程建设管理非常重要。针对大连快速轨道交通工程的特点,介绍城市轨道工程建设
的管理程序和管理要点。
关键词:城市快速轨道;交通工程;建设管理
轨道工程是城市快速轨道交通工程建设的重要
组成部分,对其他的专业设备及安装工程有着重要
的影响。在城市快速轨道交通工程建设中,根据工
程特点结合大连轨道工程建设的实际情况,将轨道
工程管理分为三个阶段十项要点进行管理,取得了
良好的效果。
1 设计及施工准备阶段
设计及施工准备阶段的过程为:
a.设计任务书
b.初步设计及设计审查报批
c.核定概算及完善报批
d.施工设计及设计审查报批
e.招投标方案报批
f.甲供材料、施工及监理单位招标
g.施工准备
h.开工建设
(1)初步设计管理
轨道设计包括初步设计和施工设计,初步设计
的主要目标是确定线路具体走向、明确轨道工程的
线路等级、主要的轨道扣件形式、采用的道岔类型
等。在进行初步设计过程中,首先组织设计及相关
人员认真研究可行性研究报告和初步设计任务书,
设计中的每一部分都应符合相关章节的规定,同时,
使用功能必须满足可行性研究报告和初步设计任务
书的要求;其次,对准备采用的先进技术进行可行性
研究,在城市铁路工程中,对一次铺设无缝线路、特
殊地段采用特殊的减振结构等问题进行了研究试制
和技术论证。第三,重点组织初步设计审查工作,采
用专家意见、用户意见、设计监理意见相结合进行讨
论形成最终的初步设计完善意见。
(2)施工设计管理
施工设计是提供完善的施工依据及技术标准,
完成图纸的细部设计。要抓好的主要工作为:
①技术管理:制定技术负责制,将轨道工程分为
整体道床部分、碎石道床部分、道岔部分,由主要设
计人员进行专人负责制;建立新技术推广小组,对于
拟采用的新技术进行可实施性论证。
②标准管理:重视设计标准化的管理,明确设计
及施工的技术标准,对新技术、新工艺要引用或制定
合理的技术标准。
③设计文件及图纸管理:根据有关规范和本专
业特点制定图纸编绘及分册的原则和规定,制定设
计图纸的审查、分发、管理的规定。
(3)施工准备管理
施工准备的越充分,施工过程就会越顺利。重
点进行:
①招标管理:包括甲供材料招标和施工及施工
监理招标。对线路运行起关键作用的较大型的设备
材料采用甲方公开招标采购的方式进行供货,安排
合理的供货周期。招标首先向市财政局政府采购办
提出申请,批准后在采购办的领导下进行招标工作;
其次,准备招标文件,在采购办指定的地点发布招标
公告,投标单位保送申请书及资质预审材料,根据批
准的资质审查内容对投标单位进行资格审查;然后,
接收投标文件,抽签选取专家成立评标委员会、制定
评标办法,根据招标法开标、评标、发中标通知、签定
合同。
②铺轨基地建设管理:铺轨基地的合理与否会
影响整个施工过程。重点在于,首先要协调选择合
理的地点进行铺轨基地的建设,对铺轨基地的布局进行充分的考虑,协调大型铺轨机具的进场工作;其
次组织“三通一平”工作,对水、电、路、各种机器进
行试运转,准备开工。
2 施工阶段管理
(1)技术质量管理过程为
a.工程施工技术交底
b.设备材料进场验收
c.工程施工
d.施工单位自检
e.监理工程质量检查
f.甲方主管部门及监督部门进行抽检
g.监督部门对工程施工过程中甲方、监理、承包
商质量行为和实体质量进行监督
质量是工程的生命,良好的工程质量需要有健
全、合理的技术质量管理方法和管理措施。在本项
工程建设中重点管理集中在如下几下方面:
①规范标准方面。由于目前没有完善的城市轨
道交通建设施工的技术标准和规范,城市铁路主要
借鉴国铁及地铁的有关规范和标准,对部分不适合
城市轨道交通的条款和在国铁中没有而在城市轨道
交通中有的项目进行了补充。对于国家标准中没有
的项目采取专家论证的方式制定满足要求又合理的
技术标准,从而建立完善、统一的施工标准。并在施
工中严格按照标准执行。
②严格按照基建和施工程序办事。基建程序严
格按照国家有关政策和标准执行。施工程序主要包
括:工艺流程、质量保证体系、工程洽商和设计变更
的审批程序等。对整体道床铺轨、碎石道床铺轨、铺
设道岔等单项工程编制工艺流程图,严格按照流程
图进行施工,每一步工序完成后都要进行不同级别
的检验,经监理检查确认后方可进行下一道工序。
完整的质量保证体系包括严格的质量保证措施和落
实到人的质量保证系统。建立了从具体施工人员到
施工项目经理、从驻现场监理工程师到总监理工程
师的层层质量负责制,制定具体的奖罚制度,充分发
挥一线施工人员的主人翁责任感,从根源上消灭质
量隐患。严格控制设计变更和工程洽商的签定,签
定设计变更或工程洽商时由提出方提出充分的理
由,并经设计单位、设计监理单位、施工监理单位、施
工单位和甲方代表现场踏勘后报建设单位主管部门
和领导审批。
③采用新技术、新工艺和现代化管理手段。在
工程中广泛开展QC小组活动,调动参加工程建设
单位及人员的积极性,改进施工工艺设备,使之更适
合本工程的施工;开展技术交流和技术革新活动,充
分发挥施工监理的作用,对施工中的实际问题进行
及时解决;积极鼓励采用成熟的新技术、新工艺;在
本工程中采用全面质量管理(TQC-Total Quality
Control)的理念进行质量管理,牢固树立质量第一、
预防为主、一切用数据说话、坚持三全(全员、全过
程、全体人员参加质量管理)的观点,把施工中的人
事管理、经济管理、生产管理和统计、计算机结合起
来,对进场材料进行抽检和抽样,对施工各道工序完
成后的检查结果进行统计分析,做成图表,找出不合
理因素,以便指导后边的施工。
④技术资料的管理。包括设计图纸和设计文件
发送;施工组织设计(施工方案、单项施工方案)的
审批;设计变更及图纸的审批;质量保证措施和安全
保证措施的制定;各种技术交底及文字资料;技术负
责制和工序交接检查及资料;材料抽检和工程实验
及检测报告;施工检查和隐蔽工程检查及其资料;工
程质量评定(分部、分项)的资料;工程施工日志的
记录资料等。
(2)工程进度控制过程为
a.施工单位报施组计划
b.监理审核批准
c.施工单位报周计划
d.监理审核批准
e.周计划实施
f.甲方召开例会总结分析
g.调整计划
工程进度是工程实施的主要指标,工程进度的
控制主要在于设备材料的进场进度和工程施工进
度。由施工单位按照总的施工进度网络计划图编制
设备材料的进场计划,各供货厂家按此进行供货,由
施工监理监督实施。对施工起控制作用的设备材料
包括道岔、道碴、轨枕进行按天单独的到货考核,要
充分考虑天气因素和交通管制等对运输的影响。施
工进度管理以周为一个工程管理周期,施工单位每
周末根据总工程进度网络图报下周的工程计划,由
施工监理审核后实施,每天对本天完成的工程量统
计汇报,每周一对上周的工程完成情况进行分析总
结,对阻碍工程进度的工序进行单独的施工调度管
理。采用先进的施工管理手段是施工进度的保证,
本工程采用施工进度网络计划图进行总体工期控
制,对单项工程采用施工横道图进行计划控制,工程
进行中,采用计算机辅助管理的措施进行工程进度
的编排、分析。
(3)工艺施工的单独管理
一次性铺设无缝线路是作为特殊工艺,并贯穿
于整个轨道工程中。除了按照正常的施工进行管理
外,对两个特殊的过程进行专项管理,一是对过渡段
的施工,另一个是无缝线路的应力放散施工。每个
过程进行单独的技术交底、单独申报审批施工组织
计划、单独审批进场的施工机具设备,对于不能满足
要求的方案或设备不予采用。根据气温集中组织无
缝线路放散的施工,根据总体的施工情况采取集中
力量分区段放散,监理工程师全程旁站应力放散过
程。
(4)工程造价管理
本工程采用按月验工计价的方式进行工程量确
认和工程结算为依据。施工单位在每月底将本月完
成的工程量及完成工程量的价值按照规定格式报施
工监理,总监理工程师对其进行复核,签认后交甲方
驻工地代表核实工程量,然后交计划部门审核计价
额,最终由领导审批,完成验工计价。
本工程决算采用固定总价合同的方式,现场签
证采用监理、甲方及市财政三重审核的方式。决算
由甲方及监理审核确认后报市财政部门审核,以市
财政部门审定值为最终决算价。
3 验收及运营准备阶段管理
验收及运营准备过程为:
a.初步验收及施工资料整理
b.填写竣工验收报告并报验
c.质量监督部门组织验收
d.施工资料备案
e.线路维修养护
f.冷、热滑试验
g.空车试运行
h.通车运行
在工程完成后,组织设计单位、监理单位、施工
单位、勘测单位对整个工程进行初验检查,由各单位
出据工程质量检查报告。同时汇总施工资料,报质
量监督部门进行工程验收。在验收过程中,重点在
于:
(1)资料的管理:首先要保证施工中工程技术
记录的真实性,查对工程记录和施工日志,绝对不允
许后补技术资料;其次,保证技术资料和竣工图纸的
完整性,控制隐蔽工程检查记录、设计变更资料,图
纸有变更的必须附上变更,变更较大的要重新绘制
竣工图。
(2)程序的遵守:竣工验收中必须按照有关的
政策、标准规定的程序进行。
4 结束语
本文根据大连市城市快速轨道交通工程的实际
情况,总结了城市轨道工程建设管理的经验要点。
城市轨道交通工程是一个庞大的、多专业的复杂工
程,需要多个专业协同作战,引入全面的计算机辅助
管理会大大提高管理效率。
❼ 据听说天津海滨人民医院对VI及导向标识应用系统设计招标
是吗，我们公司也可以参加啊