中国最复杂地铁是哪个城市（深圳地铁总经理）

⑴ 本人想给深圳地铁一号线的一位员工写感谢信，信已经写好了但是不知道该如何寄出去，就是想要给他们领导的

可以将感谢信交到地铁车站控制室，也可以拨打深圳地铁服务热线(88960600)进行表扬

⑵ 深圳地铁 世界级别的笑话 难道领导就不用负责吗

一新兵蛋子集合时老来不及穿迷彩服，
被教官臭骂了N次，他便想了一个办法，
在身上用颜料涂上迷彩色，省的穿衣服。。。
又是一次半夜紧急集合，
教官对他说：“下次把手雷挂在身后。”

⑶ 我爸爸是深圳地铁集体董事长，一天3万，呵呵，谁能和我比呀

一天3万，一年也就是1千来万，很多吗？

⑷ 深圳上市企业董事长是怎么级别

级别来不定
1、上市公司本身是没有级自别的，特别是私营性质企业、三资企业，根本没有行政级别。
2、即使是国有企业的上市公司，由于实行的是股份制，大多数也没有行政级别，只不过由于企业董事长是国有企业委派，可能董事长有行政级别，而公司本身没有行政级别。
3、所以每一个上市企业董事长的级别都不一定，甚至是没有级别。

⑸ 许宗衡的涉嫌违纪

2009年6月8日，据中央纪委有关负责人证实，深圳市委副书记、市长许宗衡涉嫌严重违纪，目前正在接受组织调查。而6月5日，《深圳特区报》还报道许宗衡出席市政府与思科公司合作备忘录签约仪式，下午主持召开市政府四届一三七次常务会议，并会见了中国建筑工程总公司总经理孙文杰一行，《中国环境报》于6月2日第二版刊发了深圳市长许宗衡的署名文章《发展低碳经济是深圳实现科学发展的必由之路》。
2009年7月17日，广东省委十届五次全会通过决议，许宗衡涉嫌严重违纪，根据《中国共产党章程》的有关规定，决定撤销其十届省委委员职务。
2009年8月27日，全国人大常委会表决通过有关报告，深圳市委原副书记、原市长许宗衡，广东省劳动和社会保障厅原厅长刘友君，因涉嫌严重违纪，被依法终止代表资格。
2010年8月，中共中央纪委对深圳市委原副书记、市政府原市长许宗衡严重违纪违法问题进行了立案检查。经查，许宗衡利用职务上的便利为他人谋取利益，收受巨额贿赂；违反廉洁自律有关规定，收受巨额礼金礼品，为其亲属经营活动谋取利益；生活腐化。
深圳市前市长许宗衡贪腐案将于近日宣判，由于案情严重，许宗衡将被判处死刑，许将是继广东省前政协主席陈绍基后，另一位被判处极刑的广东省地方要员。据悉，许宗衡的主要罪状包括巨额贪污、买官、生活腐化，而其中最严重的指控是买官。许宗衡现时被拘留在广西南宁市，日内将在南宁法院审理，而这是进行异地审理的惯常做法。由于案情罪重，许宗衡将被判处死刑。消息人士指出，在拘留初期，许宗衡一直不愿供出罪状，甚至以筷子插喉企图自杀。有“地铁市长”之称的许宗衡，几乎染指深圳所有的大型工程，历年贪污的金额高达20多亿元
2010年11月5日，轰动一时的深圳市前市长许宗衡贪腐案将于近日宣判，由于案情严重，许宗衡将被判处死刑，许将是继广东省前政协主席陈绍基后，另一位被判处极刑的广东省地方要员。据悉，许宗衡的主要罪状包括巨额贪污、买官、生活腐化，而其中最严重的指控是买官。 许宗衡去年6 月5 日在家中被带走接受纪检部门调查，由于牵涉众多政商界人物的千丝万缕关系，今年8 月18 日许宗衡才被正式双开(开除党籍及公职)，移送司法机关处理。消息人士指出，在拘留初期，许宗衡一直不愿供出罪状，甚至以筷子插喉企图自杀。
自1990 年起，深圳特区主要领导人的人事安排，基本由中央部委或中央指定外省高级官员调任;不过，许宗衡却打通天地线，打破了这一传统。消息人士指出，其实对许宗衡最严重的指控是买官，被拘留前的12年内，许宗衡从一名深圳市委组织部的处长，步步高升至副部级的深圳市长一职，其间涉及买官的行为，这一指控并不寻常，犯下了内地官场的天条。 许宗衡另一罪状是大型工程贪污，消息人士指出，陈绍基贪污的金额约3000 万元，这与许宗衡贪污的金额相比简直至小巫见大巫。有“地铁市长”之称的许宗衡，几乎染指深圳所有的大型工程，历年贪污的金额高达20 多亿元。
这包括08 年深圳政府10 件民生大事之一的桃源村三期的经济适用房，工程事后被揭发存在广泛的质量问题;许宗衡任内推动兴建的5 条地铁;世界大学生运动会场馆工程;盐( 田) 坝(光)高速公路等。
许宗衡利用手中的职权，勾结商人敛财，然后将所得贿款用来买官。虽然买官行为涉及众多要员，不过现时中央不希望向上蔓延。在许被捕后，只有福田区区委书记的李平、龙岗区区委常委、常务副区长钟新明等地方官员落马，至于与许过从甚密的市府主要领导人也没有再被追究。政治评论员刘锐绍形容，许宗衡这些高官判刑的轻重，从来都不是以犯案的轻重来量刑，背后的政治考量更重要;许案并非纯经济犯罪、贪污案，非地方法院可以定夺。如果许被判死刑，显然是中央为了杀一儆百，也考虑到案件牵连的广泛性。

⑹ 深圳市振业集团股份有限公司的公司高管

高管列表 序号 姓名 性别 年龄 学历 职务 序号 姓名 性别 年龄 学历 职务 1 李永明 男 56 硕士及研究生 董事长 2 江津 女 50 硕士及研究生 财务总监,董事 3 彭庆伟 男 43 博士研究生 董秘 4 罗力 男 55 本科 董事 5 陶伟平 男 35 本科 董事 6 丁古华 男 50 硕士及研究生 董事 7 李富川 男 52 硕士及研究生 董事,总经理 8 廖耀雄 男 48 本科 独立董事 9 房向东 男 63 硕士及研究生 独立董事 10 周俊祥 男 47 硕士及研究生 独立董事 11 蓝思远 男 56 本科 副总经理 12 方东红 男 45 硕士及研究生 副总经理 13 蒋灿明 男 43 硕士及研究生 副总经理 14 朱大华 男 45 硕士及研究生 监事 15 郭其荣 男 55 硕士及研究生 监事会主席 16 李红光 男 40 本科 职工监事 高管持股变动 日期 变动人 变动数量(股) 结存股票(股) 交易均价(元) 董监高管 与高管关系 股份变动途径 2011-12-30 李永明 -117100 6638083 4.10 董事 为本人 竞价交易 2011-12-29 李永明 -42000 6755183 4.09 董事 为本人 竞价交易 2011-12-28 李永明 -152485 6797183 4.08 董事 为本人 竞价交易 2011-12-27 李永明 -51400 6949668 4.17 董事 为本人 竞价交易 2011-12-26 李永明 -163630 7001068 4.22 董事 为本人 竞价交易 2011-12-09 李富川 -400000 2605047 4.60 董事、高管 为本人 竞价交易 2011-12-08 罗力 -378400 3077698 4.65 董事 为本人 竞价交易 2011-12-07 罗力 -80000 3456098 4.63 董事 为本人 竞价交易 2011-11-22 方东红 -880000 2708198 4.98 高管 为本人 竞价交易 2011-09-16 罗力 -50000 3536098 5.42 董事 为本人 竞价交易 管理层简介 李永明 性别:男 学历:硕士及研究生 李永明：男，1956年7月出生，硕士研究生，高级工程师、高级政工师。历任深圳市第五建筑工程公司副总经理、总经理、深圳市金众（集团）股份有限公司董事长、深圳市建设（集团）公司副总经理、深圳市物业发展（集团）股份有限公司董事、总经理、深圳市建设投资控股公司副总裁，兼任深圳市长城投资控股股份有限公司董事、深圳市机场（集团）有限公司董事。 年龄:56 职务:董事长 任职时间:2006-06-26 房向东 性别:男 学历:硕士及研究生 房向东：男，1949年9月出生，研究生、高级经济师。曾任电子部四所党办副主任、电子部干部司办公室负责人、五处副处长，机电部人事劳动司办公室主任，深圳桑达电子总公司人事部经理、党委副书记、总经理助理、副总经理，深圳桑达电子集团有限公司副总经理、常务副总经理。现任深圳市世纪实业有限公司董事长、深圳市桑达无线通讯技术有限公司副董事长、深圳能源集团股份有限公司独立董事。 年龄:63 职务:独立董事 任职时间:2012-05-14 蓝思远 性别:男 学历:本科 蓝思远：男，1956年9月出生，本科学历，农艺师。1985年起先后任深圳市农科中心办公室副主任、主任、深圳农业科技园发展有限公司总经理、深圳市农科中心主任助理、深圳市农科房地产开发公司董事长、深圳市农科集团副总经理、党委委员，2006年3月起任本公司副总经理。 年龄:56 职务:副总经理 任职时间:2006-06-26 郭其荣 性别:男 学历:硕士及研究生 郭其荣：男，1957年8月出生，研究生学历，高级工程师。历任深圳市机电设备安装公司技术员、工程部副部长、深圳市机电设备安装股份有限公司副总经理、深圳市建安集团总经理、深圳市建安（集团）股份有限公司董事长、党委书记，深圳市沙河实业（集团）有限公司总经理、党委副书记。 年龄:55 职务:监事会主席 任职时间:2009-01-23 罗力 性别:男 学历:本科 罗力：男，1957年9月出生，本科学历，高级工程师、高级政工师。历任深圳市二建公司工程师、办公室主任、深圳市建业监理公司总经理、深圳市振业物业管理有限公司总经理。 年龄:55 职务:董事 任职时间:2006-06-26 李富川 性别:男 学历:硕士及研究生 李富川：男，1960年11月出生，硕士研究生，高级经济师。历任陕西商学院讲师、投资决策办主任、资产管理部经理、董事会办公室主任、董事会秘书、总经理助理、副总经理。 年龄:52 职务:董事,总经理 任职时间:2006-06-26 丁古华 性别:男 学历:硕士及研究生 丁古华：男，1962年9月出生，硕士研究生，房地产估价师。历任江苏盐城工学院秘书、教师、坦丁建材公司总经理、产业办主任助理、深圳先科投资顾问有限公司咨询评估部经理、深圳市沙河房地产公司销售部经理、深圳市沙河实业（集团）有限公司办公室副主任、主任、投资部经理、董事会秘书、深圳市都会合成墙板有限公司董事长、沙河实业股份有限公司开发总监、新乡市世纪置业股份有限公司总经理。2010年8月至今任深圳市宝能投资集团有限公司西南区域公司常务副总经理、总裁助理兼投资管理中心总经理。 年龄:50 职务:董事 任职时间:2012-05-14 江津 性别:女 学历:硕士及研究生 江津：女，1962年12月出生，硕士研究生，高级会计师。历任北京市审计局宣武分局审计师、中国深圳彩电总公司进出口部会计师、中国电子器件深圳公司会计师、深圳市城建开发（集团）公司会计师、财务部副部长、财务部部长、董事、总会计师、深圳科技工业园有限公司董事、财务总监。 年龄:50 职务:财务总监,董事 任职时间:2009-07-29 廖耀雄 性别:男 学历:本科 廖耀雄：男，1964年11月出生，本科学历，律师，深圳市罗湖区第六届人大代表，深圳市罗湖区人大常委会法律工作委员会委员。历任深圳市东海律师事务所专职律师、深圳市君诚律师事务所专职律师，现任广东国欣律师事务所专职律师、所长、合伙人。 年龄:48 职务:独立董事 任职时间:2009-07-29 周俊祥 性别:男 学历:硕士及研究生 周俊祥：男，1965年12月出生，硕士研究生、注册会计师、注册资产评估师。历任珠海市会计师事务所审计员、审计部经理、珠海立信会计师事务所副所长、珠海原上草房地产评估咨询有限公司总经理、珠海公诚信会计师事务所所长、珠海立信合伙会计师事务所合伙人、深圳银华会计师事务所合伙人、天健正信会计师事务所深圳分所负责人（合伙人），2011年12月至今任立信会计师事务所（特殊普通合伙）深圳分所合伙人，兼任深圳天源迪科信息技术股份有限公司、深圳长城开发科技股份有限公司、四川美丰化工股份有限公司独立董事。 年龄:47 职务:独立董事 任职时间:2012-05-14 方东红 性别:男 学历:硕士及研究生 方东红：男，1967年3月出生，硕士研究生，高级会计师。1994年起先后任深圳市金众（集团）股份有限公司结算中心副主任、财务部副部长、财务部部长、深圳市物业发展（集团）股份有限公司财务处副处长、财务部部长、副总会计师、本公司董事会办公室主任，2005年3月起任本公司董事会秘书，2006年10月起兼任本公司财务部经理。 年龄:45 职务:副总经理 任职时间:2009-07-29 朱大华 性别:男 学历:硕士及研究生 朱大华：男，1967年4月出生，硕士研究生，高级会计师，注册会计师。历任中国深圳教育企业总公司会计、主办会计、计划财务部副经理、计划财务部经理、审计部经理、总经理助理、副总经理、深圳市纺织（集团）股份有限公司董事、财务总监，深圳市大铲湾港口投资发展有限公司董事、财务总监、深圳市地铁公司监事、深圳市地铁三号线投资有限公司财务总监，现任深圳市盐田港集团有限公司董事、财务总监、深圳市盐田港股份有限公司董事，2006年6月起任本公司监事，2011年12月起兼任深圳市特区建设发展集团有限公司财务总监。 年龄:45 职务:监事 任职时间:2006-06-26 蒋灿明 性别:男 学历:硕士及研究生 蒋灿明：男，1969年11月出生，硕士研究生，高级工程师。1993年起先后任深圳市第五建筑工程公司项目经理、深圳市建设投资控股公司海外业务部项目经理、香港迅捷建筑有限公司项目经理、深圳市建设投资控股公司工程总承包部副经理、本公司策划设计部经理，湖南振业房地产开发有限公司董事长，2006年6月起任本公司副总经理。 年龄:43 职务:副总经理 任职时间:2006-06-26 彭庆伟 性别:男 学历:博士研究生 彭庆伟：男，1969年8月出生，博士研究生毕业（在职），高级经济师。历任深圳市金众股份有限公司董事长秘书、深圳市物业发展（集团）股份公司法律室主任、总经理办公室副主任、本公司法律事务部主任、投资发展部经理、天津市振业房地产开发有限公司董事长兼总经理、振业城项目部总经理。 年龄:43 职务:董秘 任职时间:2010-01-22 李红光 性别:男 学历:本科 李红光：男，1972年11月出生，本科学历，会计师、经济师。历任深圳市振业物业发展公司财务科副科长、本公司董事会办公室秘书、董事会办公室副主任、办公室副主任、办公室主任；2006年10月至今任本公司管理技术部经理。2010年9月起任深圳市振业(集团)股份有限公司职工监事。 年龄:40 职务:职工监事 任职时间:2010-09-26 陶伟平 性别:男 学历:本科 陶伟平：男，1977年5月出生，本科学历，注册会计师。1998年7月起任深圳同人会计师事务所审计员、项目经理、深圳深业物流集团股份有限公司审计部主任、财务部副经理，2011年8月至今任宝能地产股份有限公司计划财务中心副总监，兼任深圳市宝源商业经营管理有限公司董事，宝能泰丰有限公司及深圳市清水河旧货城有限公司监事。 年龄:35 职务:董事 任职时间:2012-05-14

⑺ 中国最复杂地铁是哪个城市

北京：最先实现公私合营

北京市从1960年代开始建设地铁，最早的几条线路均为政府垄断。目前，北京地铁线路由国有独资的北京市地铁运营有限公司运营，这家公司还经营以地铁相关资源开发为主的多元化业务。

为加快北京地铁建设的市场化进程，2004年6月，北京市政府决定：对地铁4、5、9、10号线，政府承担总投资额500亿元中70％的投资和建设任务——主要包括洞体和轨道建设；其余150亿元，主要包括车辆和机电设备的购置安装，以及项目在特许期内的运营管理，将采取BOT方式面向国内外公开招商。

北京地铁4号线成为国内城市轨道交通建设中，首个以公私合营模式（PPP模式）合作投资进行的项目。刚刚开通的5号线采用的则是政府投资主导、多渠道融资、多元化运作的方式。

北京市现有地铁线路是亏损运营的。10月7日票价下调为2元后，平均每人次亏损额约1.25元，其亏损完全由政府埋单。考虑到折旧，政府每年的补贴可能要30多个亿。

上海：只有一条线赢利

上海市地铁建设采用的是商业化模式，使融资压力和融资风险得到合理分摊。其主要做法是将项目的投资、建设、运营和监管分配给不同的主体。上海市政府除每年向轨道交通投资公司（申通地铁）给予一定拨款外，只履行轨道交通宏观监管责任。申通公司以控股方的身份组建项目股份公司，并负责项目的融资。在项目建成以后，申通公司以招标的形式确定项目运营权的归属，并与中标公司明确运营目标。同时，申通公司负责组织盘活已形成的资产，筹集资金偿还建设期债务。

上海地铁1号线1994年开通，9年后实现了赢利，但其他线路都处于亏损状态。

南京：以土地支持地铁建设

南京地铁1号线运营已有两年多。在试运营的第一年间，1号线的票务收入达1.1亿元。地铁公司又多方拓展“赚钱”的渠道：广告收益4132万元，地铁商铺720多万元，地铁内银行472万元，通讯收费670万元，移动电视视讯广告836万元……总收益达到了1.82亿元，而同期运营成本只有不到1.6亿元。不计还本利息和折旧费，南京地铁在开通试运营一年间盈余2000多万元。

2007年前8个月，1号线营业收入1.03亿元，盈余1562万元。

南京地铁拥有近万亩的土地储备，从地铁2号线开始，以土地支持地铁建设模式的确立，为南京今后的地铁建设指明了方向。

广州：广告、物业求发展

至1997年地铁一号线开通伊始，广州市地铁公司香港上市的消息频传，可至今，这家全资大型国有企业仍未跨出实质性一步。

目前，广州地铁仍以票款与广告为主要收入来源，在不计折旧与银行利息的情况下，已实现收支平衡。

赢利渠道是全球性难题。世界上共140多个国家和地区拥有地铁，仅香港地铁凭“地铁＋房地产”模式实现赢利。

在广铁二号、三号与四号线投入建设时，就有评论指出，广州地铁沿线（如番禺区）的物业优势使其完全能效仿香港，以房地产来弥补建设资金的不足。

广州地铁公司总经理卢光霖曾表示，广州地铁完全按香港模式在走，除票务外，还在广告和物业两方面进行尝试。市政府曾为地铁一号线划出24个地块在香港招商引资，筹集到的钱全部用于地铁建设。

深圳：用最短时间赚了100万？

2006年，地铁开通一年半之际，深圳地铁公司正式对外宣布，其在当年上半年赢利一百多万，创国内地铁运营史上实现盈亏平衡周期之最。实现同样的目标，广州、上海分别耗时7年与9年。

业内人士指出：深铁的盈亏计算没有将折旧费与银行利息计算入内，如算上，深铁也只是基本完成收支平衡。

深圳地铁公司总工程师陈湘生曾向媒体表示，一水之隔的香港地铁模式在深圳目前难以实现，因为深圳地块是要拍卖的，这方面由政府运作。目前，深圳地铁公司的收入主要靠广告、票务和站厅的商业经营。

天津：地铁公司包揽运营

天津老地铁线路是当地自筹资金建设的，1970年开工，1984年通车，2001年停运。

新地铁自去年6月开始试运营。建设经费一部分为政府拨款，其余资金为地铁公司自行筹集。作为国有企业，地铁公司从事组织和管理城市轨道交通项目的前期规划、投资开发、建设、设计、运营以及房地产开发等业务。

⑻ 深圳市地铁集团有限公司中层管理人员名单

我父亲是华煤的元老了，一线工人待遇很好，每年8W以上没问题，中层管理人员每年15W，高层就不好说了。该有的福利都有，经常发东西。集团公司活动很多，管理比较规范。但是唯一的缺点就是产业稍微有点单一，今年的效益明显不如往年，不过我想集团领导应该正在扩大产业，相信会有所提高。

⑼ 别了万科董事长王石是怎么回事

因为王石在2017年6月30日，万科召开股东大会，王石正式辞任万科董事会主席。

在股权纷争落幕，深圳地铁最终入主万科尘埃落定之后，王石谢幕的时候终于到了。从1988年出任改制后的万科董事长兼总经理，30年间万科已经成为中国房地产市场毫无争议的龙头公司，而王石也已经成为标杆性的企业家，正如他的好友秦朔讲的那样，在中国房地产业王石赢得了“他说第二，无人称首”的大哥大地位。

为充分肯定王石过去33年对万科做出的不可替代的贡献，董事会委任王石为董事会名誉主席；7月1日，王石就任万科公益基金会理事长。2018年8月，辞去华大基因独立董事一职半年后，王石正式宣布出任华大基因第一大股东华大控股的联席董事长。

(9)深圳地铁总经理扩展阅读

人物评价

为摩托罗拉做广告，登顶世界最高峰，深圳万科股份有限公司董事长王石活得极其潇洒。过去，他"卖掉万科"；他禅让权位，这就是王石，创立并领导着一家优秀的地产公司，但他本人并非公司的所有者。（新浪财经网评价）

作为一家上市公司的董事长，王石一年中有近1/3的时间在外登山、跳伞，玩极限运动等，由此有股民批评他“不务正业”。（股民评价）