武汉地铁财务干嘛(武汉地铁集团怎么样)

1. 武汉地铁工资待遇怎样啊 ,是武汉地铁好还是武汉铁路局好啊。跪求回答。。

地铁集团机关的待遇很好的,发钱就不说了,没用完的饭卡可以去食堂拿米面油等,他们的员工基本都是用车往家拖。
不过去线路和站点待遇就没机关好

2. 武汉地铁集团有哪些岗位

1、 安装来造价工程师
2、 土建造价源工程师
3、结构工程师
4、 建筑工程师
5、岩土工程师
6、质量管理工程师
7、设备监管工程师
8、车辆工程师
9、车辆段设备工程师
10、供电工程师
11、通用设备工程师
12、安全工程师
13、土地储备项目管理员
14、土地项目策划员
15、土地开发报建专员
16、招商专员
17、商业策划专员
18、合约管理员
19、工程管理员
20、设备工程管理员
21、房地产规划报建员
22、城轨车辆驾驶员
23、机电维修技工
24、供电维修技工
25、信号维修技工
26、通信维修技工
27、AFC设备维修技工
28、线路维修工
具体要求可看
武汉地铁集团有限公司官网
http://www.whrt.gov.cn/public_forward.aspx??url=recruiting_index.aspx

3. 财务需要做什么啊

一、财务主要做的内容有:

1、账簿管理总账,科目明细账,数量金额账,固定资产台账,固定资产明细账,多栏账,增值税账。

2、 报表管理:资产负债表,利润表(损益表),库存月报表,自定义报表。

3、凭证管理:凭证录入,凭证查找,凭证审核。凭证登账,结转,期末结账,逐月打印凭证,各科目打印。

4、企业资料管理:科目设置,企业资料设置,凭证向导设置,凭证摘要设置,用户权限设置,行业类别及税率设置。

5、系统功能维护:操作员授权,用户密码修改,备份数据,报表设计等。

6.、账簿管理:总账,科目明细账,数量金额账,固定资产台账,固定资产明细账,多栏账,增值税账。

7、报表管理:资产负债表,利润表(损益表),库存月报表,自定义报表。

8、导入模块设置,清空资料设置,设置打印规格,压缩数据,清算数据,核对资料。

二、财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系,更主要的是财产和债务,即资产和负债等。

(3)武汉地铁财务干嘛扩展阅读:

1、财务管理的基本原则包括系统性原则、现金平衡原则、收益风险原则以及利益协调原则。系统性原则是指财务管理是集团各成员企业管理系统的一个子系统,它本身又由筹资管理、投资管理、分配管理等诸多子系统构成。

2、收益风险原则是指在财务管理的过程中,要获取收益,总得付出成本,而且面临风险,因此成本、收益、风险之间总是相互联系、相互制约的。财务管理人员必须牢固树立成本、收益、风险三位一体的观念,以指导各项具体财务管理活动。

3、财务管理过程,也是一个协调各种利益关系的过程。利益关系协调成功与否,直接关系到财务管理目标的实现程度。国家法律法规、企业契约(合同)、企业章程及内部财务管理制度,均是企业处理财务关系的规范。

4. 武汉地铁有什么意义

1、武汉地铁是华中地区的第一条地铁线路,象征了大武汉的重要地位。
2、武汉地铁开通内之后,容带动了武汉4大商圈的发展和地铁覆盖面积经济的增长。
3、武汉地铁开通有效的缓解了大桥和二桥,武昌到汉口方向的堵车问题,使时间缩短一半。

5. 请问武汉地铁集团公司的一般员工待遇和薪酬,我是应届毕业生

地铁集团技术人员的薪资,分技术员、助理工程师2、助理工程师1、专业工程师、主管工程师、副主任工程师、主任工程师、副总工程师和总工程师等9个级别,每个级别又分为若干个档。
每档月工资相差100元,每一级工资差别约500元。例如刚刚上岗的新员工,一本毕业、二本毕业和三本毕业的,分为3档。新上岗的硕士生一般定为助理工程师1,月工资比普通技术员要高近1000元。新上岗的博士生一般定为主管工程师级,月薪比硕士又要高出1000元。
每位员工的工资每两年上调一档,有突出贡献或连续3年考核优秀的,多调一档。一般来说,刚上岗的技术人员和技术工人工资差不多,每年4万元左右。但前者上涨的幅度和速度都要快得多,5年左右即可翻番,后者增幅则只有约五成。
管理人员多从内部晋升
地铁集团管理人员从办事员到集团领导,共分为10个级别,一般从公司内部选拔为主。仅少量岗位如办公室文员等,从高校文科专业招聘。管理人员和技术人员一样,大多也是从内部晋升。

6. 武汉地铁工资怎么样

一般外聘的合同工在3000左右,如果是一本专业毕业进去的正式工,工资在5000-7000左右,福利也很不错。

7. 财务是做什么的

企业在生产过程中涉及资金的活动,表明财务的形式特征; 后者指财务活动中企业和各方面的回经济关系,揭示答财务的内容本质。因此,概括说来,企业财务就是企业再生产过程中的资金运动,体现着企业和各方面的经济关系。

主要作用有凭证管理、账簿管理、报表管理、企业资料管理、系统功能维护、超级工具等。

(7)武汉地铁财务干嘛扩展阅读:

财务的基本原则

1、系统性原则是指财务管理是集团各成员企业管理系统的一个子系统,它本身又由筹资管理、投资管理、分配管理等诸多子系统构成。

2、现金平衡原则是指在财务管理中,贯彻的是收付实现制,而非权责发生制,客观上要求在财务管理过程中做到现金收入(流入)与现金支出(流出)在数量上、时间上达到动态平衡,即现金流转平衡。

3、 收益风险原则是指在财务管理的过程中,要获取收益,总得付出成本,而且面临风险,因此成本、收益、风险之间总是相互联系、相互制约的。

4、利益协调原则是指企业在进行财务活动时,离不开处理与所有者、债权人、经营者、职工、内容各部门、债务人、被投资企业、国家(政府)、社会公众等利益主体之间的财务关系。

8. 武汉地铁属于什么性质的单位

武汉地铁集团有限公司是负责武汉市地铁线路规划、建设、运营及维护的国有大型企业,其前身是武汉轨道交通有限公司。现已建设好投入运营有轨道交通一号线(高架线路),二号线和四号线一期(地下线路),正在建设中的线路有一号线延长线(预计2014.5.28开通)、四号线二期(预计2014年12月28日开通试运营)、三号线(预计2015年12月28日开通试运营)、六号线、七号线、八号线及机场线。

武汉地铁集团有限公司是在原武汉市轨道交通有限公司的基础上,于2007年5月15日经武汉市委、市政府批准成立的大型国有独资企业。公司注册资金10亿元;经政府授权负责武汉轨道交通的建设、运营、管理和融资。公司内设办公室、人力资源部、计划财务部、合约法规部、前期策划部、质量安全部、总工办、纪监审计室等职能部门,同时下设建设事业总部、土地综合开发事业总部以及武汉地铁运营公司。

公司计划近期在2012年前建设完成1号线二期工程、2号线一期工程和4号线一期工程,总投资约273亿元,形成总长约70公里轨道交通线网。目前该线网规划已获得国家发改委的审批立项,3条线路正在建设过程中。远期将建设轨道交通2号线二期、3号线、4号线二期、5号线、6号线、7号线工程。220公里轨道交通线网建成后将全面连接武汉三镇,以轨道交通为主体,其它交通方式为补充的城市公共交通体系将确立。
公司遵循现代企业制度,以人为本、崇尚创新,本着"诚信、敬业、高效、奉献"的企业精神,实施"地铁加物业"的发展战略,以发展武汉轨道交通为主线,综合开发相关资源,改善武汉市的投资环境和生活环境,努力提升和改善城市功能,为实现"创新武汉"、"和谐武汉"做出贡献。

9. 武汉地铁集团怎么样

武汉地铁集团是2011-07-14在湖北省武汉市注册成立的,注册地址位于武汉市江岸区硚口区京汉大道99号。

武汉地铁集团的统一社会信用代码/注册号是3596,目前企业处于开业状态。

武汉地铁集团,本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。

通过网络企业信用查看武汉地铁集团更多信息和资讯。

10. 武汉地铁现在待遇怎么样要详细点

地铁司机不错,呵呵,不过只要高三学生,订单培养的

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