❶ 铁路安全生产三懂三会
三懂：
懂得本岗位火灾危险性；
懂得火灾扑救的方法;
懂得预防火灾的措施；
三会：
会报警；
会使用灭火器材；
会扑救初期火灾；
❷ 铁路从业人员对本单位安全生产工作中存在的问题如何处置
对于一般事故隐患，由生产经营单位负责人或者有关人员立即组织整改。
对于重大事故隐患，由生产经营单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。
单位在处置问题过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用。
❸ 铁路安全隐患整改措施怎么写
安全生产责任制度
第1条 总经理安全职责：
1、全面负责安全生产工作；
2、建立、健全安全生产责任制；
3、组织制定安全生产规章制度和操作规程；
4、保证安全生产投入的有效实施；
5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；
7、及时、如实报告生产安全事故。
第2条 副总经理（生产）安全职责：
1、主管安全生产工作，定期听取汇报，及时解决安全生产中的重大问题，负责特殊动火、特级高处作业等安全技术措施的审批；
2、组织制定、修订安全规章制度和编制安全技术措施计划，并组织实施；
3、组织安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改；
4、组织开展各项安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作先进经验，并奖励先进单位和个人；
5、组织安全教育和考核工作；
6、组织各类重大事故和恶性未遂事故的调查处理，并及时上报主管部门；
7、定期召开安全生产委员会会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。
第3条 副总经理（其他）安全职责：
1、 负责各自主管(专业)业务范围内的安全工作；
2、定期检查各自主管部门对安全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为；
3、负责处理各自主管部门安全、防火工作中存在的重大问题；
4、负责组织各自主管范围内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的问题落实整改；
5、负责组织各自主管范围内重大事故的调查处理。
第4条 总工程师、副总工程师（专责高级工程师）安全职责：
1、总工程师对公司生产安全技术问题全面负责，副总工程师（专责高级工程师）对分管业务范围内的生产安全技术问题负责；
2、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，并组织落实重大事故隐患的整改；
3、按照“三同时”原则在组织新、改、扩建项目时做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；
4、审定安全技术规程和安全技术措施项目，使之完善可靠，技术上切实可行；
5、负责尘、毒等有害物质的治理方案规划，使之达到国家标准要求；
6、参加各类重大事故的调查处理，采取有效措施防止事故重演。
第5条 生产处安全环保管理方面安全职责：
1、协助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准，并督促检查执行情况，协调安全生产委员会日常工作；
2、在总经理和副总经理（生产）领导下负责公司的安全监察工作；
3、会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育，督促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作；
4、负责组织制定、修订安全生产管理制度，审查安全技术操作规程，并监督检查执行情况；
5、组织安全生产大检查，协助有关单位对查出的问题制定防范措施，检查落实事故隐患的整改工作；
6、经常深入现场，检查安全情况，发现问题及时解决，遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作，同时立即报告有关领导处理；
7、按照“三同时”原则，参加新、改、扩建工程的劳动安全卫生、消防、环保等方面的设计审查、竣工验收和试运投产工作；
8、负责锅炉、压力容器的设计、制造、安装、使用、检验等的安全监察工作；
9、负责组织、协调安全附件、防雷防静电接地设施、可燃气体报警器等安全设施、设备的检测工作；
10、负责汇总和编制安全技术措施计划，督促有关部门按期实现；
11、制定劳保用品、保健费用发放标准，并监督检查有关单位和个人使用劳保用品情况；
12、负责各类事故的汇总统计工作，参加人身伤亡、火灾、爆炸、交通、环境污染、中毒和重大、恶性未遂事故的调查处理工作，参加工伤鉴定，并建立企业事故档案；
13、负责审批一级用火，二、三级高处作业等作业的审批；
14、负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案，审查基层单位事故应急救援预案，并组织、检查演练情况；
15、对安全生产工作中有贡献者和事故责任者提出奖惩意见；
16、认真贯彻国家和上级工业卫生管理制度，并检查执行情况；
17、负责组织对职工进行工业卫生知识宣传教育，搞好工业卫生工作，实现文明生产；
18、制定“三废"治理和尘、毒、噪声防治措施计划，并检查执行情况。
第6条 生产处设备管理方面安全职责：
1、负责机械、电气、动力设备、工艺管道、通排风装置及工业建筑物等的管理，使其符合安全技术要求；
2、组织对工业建筑、起重机械、施工机具、锅炉、压力容器及安全装置、热力管道、采暖、制冷、通排风等设备的定期检查、校验、检测工作；
3、负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度；贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度；编制装置大检修安全组织措施计划和下达安全检修任务书；
4、按采购计划进行采购，并对采购的设备、配件质量负责，其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定；
5、新增、改造、超期运行设备、操作条件变动时应使其符合安全技术要求；
6、组织机动设备专业检查，对机动设备存在的事故隐患须及时组织力量整改；
7、负责机动设备事故、检修质量事故和基建施工质量事故的调查、处理、统计和上报，参加
重大事故的调查处理工作；
8、组织落实安全技术措施工程项目的施工，并按期完成；负责本部门外雇施工人员的安全教育，如发生事故按合同协议办理；
9、参加基建项目的审查和施工，并使其符合国家关于安全、防火、工业卫生要求，并保证其同时施工、竣工、验收；
10、工程竣工交付使用前必须按国家规定和交接程序办理交接手续；
11、严格执行国家《建筑安装工程安全技术规程》及其它有关安全规定；
12、制定审查各项工程的安全防范措施；
13、负责对外来的基建施工队伍、民工等的安全教育，督促施工队伍签订《外来施工安全合同》。
第7条 生产处生产运行和计量管理方面安全职责：
1、及时传达贯彻上级有关安全生产的指令、规定、标准；
2、当生产与安全发生矛盾时应服从安全，在保证安全的前提下组织、指挥生产，防止突击性或超负荷生产，以确保安全；
3、督促操作工人的技术培训和考核，严格工艺操作规程；负责本单位计量工的技术培训和考核，严格操作规程和各项安全生产管理制度，保证安全生产；
4、汇总技术措施计划时，应将安全技术措施作为重要内容列入项目；
5、负责生产操作事故的调查、处理、统计和上报工作。
6、编制新装置开工方案，审查技术操作规程，下达工艺技术指标，并检查执行情况；
7、在制定技术改造措施和变动操作条件时必须符合安全技术要求，应考核安全技术及改善劳动条件等项目；
8、发现违反安全生产管理制度者要及时制止，并向主管副总经理报告，同时通知有关部门处理；
9、负责水、电、汽、风等的停送及其不正常或紧急状态下处理的安全措施；
10、生产中发生险情或事故时，要采取果断措施以防事态扩大，并立即通知有关部门；
11、负责调查处理跑、冒、串油或其他物料等生产事故，并统计上报；参加重大生产事故的调查处理工作；
12、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，及时在调度会上给予有关单位表扬或批评。
第8条财务部门安全职责：
1、编制、平衡生产计划时，应保证安全技术措施资金的来源，确保“三同时”的顺利实施；
2、监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支情况，保证安全教育费用的实际需要；
3、负责各类事故费用的支出，并纳入经济活动分析内容。
第9条 企管部门安全职责：
1、在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想；
2、在对各单位考核评比时，同时考核安全工作。在编制经济责任制时，把安全内容纳入责任制内容，坚持安全否决权；
3、加强“三基”工作，提高企业安全素质。
4、组织职工进行技术培训和考核，不断提高其技术业务素质，保证安全生产；
5、办理用工手续(含农工、临时工、外包工等)，应在合同内有安全内容，会同有关单位执行；
6、组织对特殊工种：电焊工、气焊工、起重工、电工、锅炉司炉工等的技术培训，会同有关部门进行技术考核，并办理操作证；
7、负责工伤上报，组织工伤鉴定，并负责组织工伤人员费用核销工作；
8、根据国家劳动部门规定严格控制加班加点，确保职工身体健康；
9、做好新工人的体检工作，根据职业禁忌症做好新、老工人工种分配和调整，对有毒、有害工种实行定期轮换制度；
10、把安全工作纳入晋级考核内容；
11、负责组织新入厂职工的入厂教育工作；
12、负责ERP信息化管理，保证ERP系统的正常运行，做好ERP系统信息数据的保密，公司内部局域网的网络安全和病毒入侵的防范工作；
13、负责计算机设备日常病毒检测工作，监督检查各处室因特网和各应用软件的使用情况，防止计算机设备受到病毒侵害和攻击。
第10条 化验部门安全职责：
1、组织编写企业产品、半成品、原料分析化验的安全技术规程；
2、负责动火分析和设备容器内有害物质的检测和分析，并向用火单位提出分析报告；
3、协助质量事故的调查工作。
第11条 科技部门安全职责：
1、在进行新、改、扩建和技术改造项目设计时，保证有关安全、环保、工业卫生等技术措施“同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”，严格执行各专业的国家安全技术标准、规范；
2、负责安全技术措施项目的设计工作；
3、组织设计审查时，应有主管安全技术、消防、工业卫生、环保等管理部门参加；
4、加强防火、防潮、防虫害等工作，做好档案管理，确保各方面资料的完好。
第12条 保卫（消防）部门安全职责：
l、负责企业内炸药、雷管、剧毒物品的检查、管理和审批工作；
2、健全保卫制度，做好要害部门的保卫工作；
3、加强管理，依靠和发动群众做好防盗、防破坏工作，加强生产要害部位的巡逻，以维护正常生产秩序；负责偷盗、破坏等治安事件的调查、处理和统计上报工作；
4、负责门卫的警卫任务，严格检查入厂的各种车辆的安全防护设施的配戴，查堵进厂人员携带烟、火种情况；
5、认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》，坚持“预防为主、防消结合”的方针，负责扑救厂区一切火灾；
6、加强战备训练，确保灭火车辆、器材、用具等齐全、完好；负责监督检查灭火设施，确保消防设施完备，消防道路畅通；
7、建立、健全义务消防组织并进行业务技术指导、训练，以提高素质；
8、对特殊危险动火进行现场备战；
9、负责对职工加强劳动纪律和遵章守纪教育和检查，协助抓好安全生产。
第13条 仓储部门安全职责：
1、负责物资仓库的安全防火工作；
2、对有毒物品、放射性物品、易燃、易爆、腐蚀性物品按有关安全规定，采取有效措施，做好保管工作；
3、贯彻《工业企业厂内运输安全规程》、《仓库防火安全管理规则》、《危险化学品安全管理条例》及气瓶安全规程等有关规定；
4、负责报废物资的回收、处理、变卖工作，在降低库存、盘活资金的同时，执行相应的安全规定。
第14条办公室安全职责：
1、协助贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级领导和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好公司级安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发；
2、组织、检查、落实机关干部值班、值宿管理制度；
3、负责对临时来公司参观学习、办事人员进行入厂安全注意事项的宣传教育；
4、在安排总结工作时，同时安排总结安全工作；
5、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见；
6、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识；
7、发挥各级党组织在安全生产中的监督保证作用，教育党员起到模范带头作用，并带动周围群众做到安全生产无事故；
8、协助总结推广安全生产先进经验，在评选先进时，要把安全生产工作做为重要内容；
9、深入生产第一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然，发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作；
10、组织开展群众性的安全生产竞赛活动。
第15条 供销部门安全职责：
1、按“安措计划”、“劳保计划”做好物资采购、供应工作。对订购的设备、配件、劳动保护用品质量负责，其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定；
2、负责危险化学品的采购和销售过程中安全措施的监督和落实工作；
3、负责辖区内铁路专用线和机车的维护保养，确保物资、产品运输渠道畅通无阻；
4、负责调车作业，做到安全、快速、准确。
第16条 车间主任安全职责：
1、坚持“安全第一、预防为主”方针，认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准，研究安全生产技术，模范地执行操作规程和安全生产管理制度，杜绝“三违”，对本单位安全生产和职工健康全面负责；
2、对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育，并保证教育时间，组织定期安全考核，对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。参加每周的安全活动日，及时解决存在问题；
3、组织制定、修订本单位的安全生产管理制度、安全技术操作规程、安全技术措施，并负责贯彻落实；
4、组织本单位每周一次的安全、防火检查，落实隐患整改，保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态；
5、计划、布置、检查、汇报、总结工作的同时，把安全防火工作列为重要内容之一；
6、负责申请一级用火，审批二级用火，并组织落实用火必需的安全措施；
7、发生事故时，立即组织抢救，保护好现场并立即报告有关部门，负责查明事故原因和采取防范措施；
8、对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见；
9、经常布置、检查本单位安全员工作，支持并充分发挥他们的作用；
10、严格执行劳动防护用品、保健的发放标准，并抓好上岗职工劳动保护穿戴，保证上岗职工的人身安全和身体健康；
11、组织制定事故应急救援预案，并适时组织演练。
第17条 车间副主任安全职责：
1、在组织生产的同时．必须考虑和安排安全防火、劳动保护问题，并对分管业务范围内的安全负责；
2、在讨论技术问题和做技术决定时，同时提出安全技术措施；
3、在进行各种技术改造、技术革新研究试验时，必须制定可靠的安全措施；
4、定期组织工人学习工艺操作规程和安全技术规程，并经常进行安全生产和防护知识教育，取缔各种违章违纪行为。
第18条 专责工程师安全职责：
1、负责做好本职范围内的安全技术工作；
2、审查本专业(工艺、设备、计量等)的安全技术规程和安全教育大纲。
3、在审查装置开、停工、设备检修、改造、变更工艺方案前，必须同时考虑相应的操作规程和安全措施。
4、在规划、设计、改造、检修时必须考虑安全技术措施；
5、参加本专业事故的调查、分析、处理。
第19条 技术员安全职责：
1、负责做好本职范围内的安全技术工作；
2、编制本专业(工艺、设备)的安全技术规程和安全教育大纲，并担任讲课任务；
3、在编制装置开、停工、设备检修、改造、变更工艺方案前，必须拟定相应的操作规程和安全措施，组织职工熟悉掌握并检查执行情况；
4、在规划、设计、改造、检修时必须有安全技术措施；
5、经常深入现场，发现事故隐患及时采取整改措施，确保装置安全生产；
6、参加本单位各类事故的调查、分析、处理。
第20条 车间专、兼职安全员职责：
1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、指示、规定；
2、负责进行二、三级安全教育，协助车间科室领导组织好每周一的安全日活动；
3、参加制定安全生产制度和安全技术规程，并经常检查执行情况；
4、编写二级安全教育大纲，经常对本单位职工进行安全，知识教育，建立安全技术档案；
5、经常深入各岗位检查安全生产情况，制止违章指挥和违章作业，遇到重大险情果断采取措施并报告领导，查出的事故隐患及时组织力量限期整改；
6、参加本单位扩建、改建工程设计的审查，验收工作；
7、负责管理本单位安全、。防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用，
8、协助车间领导审批二级用火，并采取可靠的安全措施，使动火作业安全顺利进行；
9、定期向安全部门汇报工作，按时参加安全部门组织的各项安全活动；
10、参加本单位各类事故的调查处理，负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。
第21条 班组长安全职责：
1、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责；
2、发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，
3、组织安全日活动，坚持班前讲安全、防火，班中检查安全、防火，班后总结安全、防火工作；
4、认真贯彻执行安全规章制度，严格执行操作规程；
5、发生事故立即报告，并采取积极有效措施，制止事故扩大，组织职工分析事故原因，
6、对从事有明显危险或严重违反操作规程的职工有权停止操作，并安排好岗位操作人员，报告领导，
7、有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工独立操作；
8、搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作，保持灵活好用，检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。
第22条 班组安全员职责：
1、组织本班组职工认真学习贯彻执行各项安全生产徽度和规程；
2、严格执行岗位责任制，发现违章操作者有权制止，并及时向上级报告；
3、负责对新到本班组人员进行岗位安全教育，坚持召开班前班后会和每周一安全活动，并认真做好记录；
4、负责本班组的机动设备、安全防护装置、防火设施的维护保养，使其保持良好状态；
5、发现不安全隐患及时组织力量加以消除，发生事故时首先全力抢救伤者，保护好现场，作好记录，并立即报告；
6、督促检查本班组人员劳保用品和各种防护器材的正确使用。
第23条 工人的安全职责：
1、认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程；
2、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正酶使用和妥善保管各种防护用品和消防器材；
3、上班要集中精力搞好安全生产，平稳操作，严格遵守劳动纪律和工艺纪律，认真做好各种纪录，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情，对他人违章操作加以劝阻和制止；
4、认真执行岗位责任制，有权拒绝一切违章作业指令，并立即越级向上级汇报；
5、严格执行交接班制度，发生事故时要及时抢救处理保护好现场，及时如实向领导汇报；
6、加强巡回检查及时发现和消除事故隐患，自己不能处理的应立即报告；
7、积极参加安全活动，提出有关安全生产的合理化建议。
第24条 公司安全机构：
1、公司设安全生产委员会，由总经理任主任，由副总经理、总经理助理、专责高级工程师及生产、保卫、企管、办公室等部门负责人组成；
2、车间设安全生产领导小组，组长由车间主任担任；
3、易燃、易爆、尘毒危害严重的车间设专职安全员，其他一百人以上的车间设专职安全员，一百人以下的车间设兼职安全员，班组设不脱产的班组安全员。
❹ 铁路安全生产光荣之家
首先，要规范基础管理。通过及时健全、完善、修订规章、《站细》，定期清理业务通知，每月组织规章学习和培训;利用交接班会、现场检查时间对当班职工试问《站细》等有关内容，将职工掌握情况纳入车间月度考核，对不清楚的问题进行解释、指导，督促职工学规章、懂规章和用规章，从源头抓起，从基础抓起。 同时，结合行车设备春、秋检，健全行车设备修、管、用办法，落实设备使用、维修、保养制度，完善设备台账、操作规程、岗位责任制和工作标准，确保设备动态达标;对设备管理人员加强管理，管设备的人要懂设备，会用设备，能分析、处理设备故障;对车站配备的除雪机、平调等重要设备，加强使用培训，提高操作水平。
其次，要卡控安全管理。从一班基本制度抓起，明确各项制度中作业人员职责、标准，制定细化措施;细化调车作业监控标准，紧紧围绕侵正、越区、客车体取送、停留车防溜、货物线、专用线取送等关键作业，确定干部监控重点，明确监控人、监控时机、监控地点、监控标准，提高干部现场监控质量;加大调车作业写实力度，整治调车作业关键时间、关键环节、关键地点控制等方面存在的隐患;加强接发车非正常模拟演练，提高作业人员产生非正常情况下的应变能力。
最后，要严管与关爱相结合。发现问题严肃考核，跟踪整改落实到位。可以由车间负责，定期或专题解剖安全生产中暴漏出的严重问题，帮助查找规章、设备、施工、统计分析、运输组织等基础管理薄弱环节，制定整改措施，跟踪问题的整改和落实，促其整改提高。这样才会有效推动铁路安全生产工作的有序开展，取得铁路运输的长治久安。【博安网-安全生产云培训】提示你：认真做好以上几点，才是真正的铁路安全生产光荣之家。
❺ 铁路安全生产的“三懂三会”是什么
三懂：懂得本岗位的火灾危险性；懂得预防火灾的措施；懂得扑救火灾的方内法。
1、火灾的危险性：容火一旦失去了控制，超出有效的范围，就会烧掉人类经过辛勤劳动创造的物质财富，甚至夺去许多人的生命和健康，造成难以挽回和弥补的损失；
2、火灾预防措施：控制可燃物、控制着火源等；
3、扑灭初期火灾的方法：冷却法、窒息法、隔离法、抑制法。
三会：会报警，会使用灭火器，会扑救初起火灾。
1、会报警：当发现火灾要迅速拨打"119火警电话”，报警时要清晰说明失火地点、性质、火势大小、进入火点道路等情况；
2、会使用消防器材：要学会使用灭火器、消火栓、缓降器、防烟面罩等消防设施；
3、会扑救初期火灾：确保自身安全的情况下，遵循科学的灭火方法，利用有效的消防器材，及时对初发火情进行扑救。
❻ 求一份铁路安全生产的文章、谢谢
安全生产管理作为管理的主要组成部分,遵循管理的普通规律,它既服从管理的基本原理与原则,也有特殊性的原理与原则。
安全生产管理原理是对客观事物实质内容及其基本运动规律的表述,原理与原则实质内容之间存在内在的、逻辑对应关系。安全生产管理原理是从生产管理的共性出发,对生产管理工作的实质内容进行科学的分析、综合、抽象与概括所得出的生产管理规律。
安全生产管理原则是根据对客观事物基本规律的认识引发出来的,需要人们共同遵循的行为规范和准则。安全生产原则是指在生产管理原理的基础上指导生产管理活动的通用规则。
原理与原则的本质与内涵是一致的。一般来说,原理更基本,更具普通意义;原则更具体,对行动更有指导性。
(一)系统原理
1、系统原理 系统原理是现代管理学的一个最基本原理。它是指人们在从事管理工作时,运用系统观点、理论和方法,对管理活动进行充分的系统分析,以达到管理的优化目标,即用系统论的观点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。
所谓系统是由相互作用和相互依赖的若干部分组成的有机整体。任何管理对象都可以作为一个系统,系统可以分为若干个子系统,子系统可以分为若干个要素,即系统是由要素组成的。按照系统的观点,管理系统具有六个特征,即集合性、相关性、目的性、整体性、层次性和适应性。
安全生产管理系统是生产管理的一个子系统,它包括各级安全管理人员、安全防护设备与设施、安全管理规章制度、安全生产操作规范和规程以及安全生产管理信息等。安全贯穿生产活动的方方面面,安全生产管理是全方位、全天候和涉及全体人员的管理。
2、运用系统原理的原则
(1)动态相关性原则。动态相关性原则告诉我们,构成管理系统的各要素是运动和发展的,它们相互联系又相互制约。显然,如果管理系统的各要素都处于静止状态,就不会发生事故。
(2)整分合原则。高效的现代安全生产管理必须在整体规划下明确分工,在分工基础上有效综合,这就是整分合原则。运用该原则,要求企业管理者在制定整体目标和宏观决策时,必须将安全生产纳入其中,资金、人员和体系都必须将安全生产作为一项重要内容考虑。
(3)反馈原则。反馈是控制过程中对控制机构的的作用。反馈原则是指成功的高效管理,离不开灵活、准确、快速的反馈。企业生产的内部条件和外部环境在不断变化,所以必须及时捕获、反馈各种安全生产信息,及时采取行动。
(4)封闭原则。在任何一个管理系统内部,管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路,才能形成有效的管理活动,这就是封闭原则。封闭原则告诉我们,在企业安全生产中,各管理机构之间、各种管理制度和方法之间,必须具有紧密的联系,形成相互制约的回路,才能有效。
(二)人本原理
1、人本原理 在管理中必须把人的因素放在首位,体现以人为本的指导思想,这就是人本原理。以人为本有两层含义,其一是一切管理活动都是以人为本展开的,人既是管理的主体,又是管理的客体,每个人都处在一定的管理层面上,离开人就无所谓管理;其二是管理活动中,作为管理对象的要素和管理系统各环节,都是需要人掌管、运作、推动和实施。
2、运用人本原理的原则
(1)动力原则。推动管理活动的基本力量是人,管理必须有能够激发人的工作能力的动力,这就是动力原则。对于管理系统,有三种动力,即物质动力、精神动力和信息动力。
(2)能级原则。现代管理认为,单位和个人都具有一定的能量,并且可按照能量的大小顺序排列,形成管理的能级,就像原子中电子的能级一样。在管理系统中,建立一套合理能级,根据单位和个人能量的大小安排其工作,才能发挥不同能级的能量,保证结构的稳定性和管理的有效性。
(3)激励原则。管理中的激励就是利用某种外部诱因的刺激调动人的积极性和创造性。以科学的手段,激发人的内在潜力,使其充分发挥积极性、主动性和创造性,这就是激励原则。人的工作动力来源于内在动力、外部压力和工作吸引力。
(三)预防原理
1、预防原理 安全生产管理工作应该做到预防为主,通过有效的管理和技术手段,减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态,这就是预防原理。在可能发生人身伤害、设备或设施损坏和环境破坏的场合,事先采取措施,防止事故发生。
2、运用预防原理的原则
(1)偶然损失原则。事故后果以及后果的严重程度,都是随机的、难以预测的。反复发生的同类事故,并不一定产生完全相同的后果,这就是事故损失的偶然性。偶然损失原则告诉我们,无论事故损失大小,都必须做好预防工作。
(2)因果关系原则。事故的发生是许多因素互为因果连续发生的最终结果,只要事故的因素存在,发生事故是必然的,只是时间或迟或早而已,这就是因果关系原则。
(3)3E原则。造成人的不安全行为和物的不安全状态的原因可归结为四个方面,即技术原因、教育原因、身体和态度原因以及管理原因。针对这四方面的原因,可以采取三种防止对策,即工程技术(Engineering)对策、教育(Ecation)对策和法制(Enforcement)对策。即所谓3E原则。
(4)本质安全化原则。本质安全化原则是指从一开始和从本质上实现安全化,从根本上消除事故发生的可能性,从而达到预防事故发生的目的。本质安全化原则不仅可以应用于设备、设施,还可以应用于建设项目。
(四)强制原理
1、强制原理 采取强制管理的手段控制人的意愿和行为,使个人的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束,从而实现有效的安全生产管理,这就是强制原理。所谓强制就是绝对服从,不必经被管理者同意便可采取控制行动。
2、运用强制原理的原则
(1)安全第一原则。安全第一就是要求在进行生产和其他活动时把安全工作放在一切工作的首要位置。当生产和其他工作与安全发生矛盾时,要以安全为主,生产和其他工作要服从安全,这就是安全第一原则。
(2)监督原则。监督原则是指在安全工作中,为了使安全生产法律规律得到落实,必须设立安全生产监督管理部门,对企业生产中的守法和执法情况进行监督。
❼ 铁路企业如何提高员工的安全意识
青年是铁路安全生产的生力军，青年职工的思想动态，直接关系到铁路的安全生产工作。为了深入了解青工安全生产状况，本人对柳州机务段进行调研，对影响青工安全生产诸要素进行调查分析，与同仁探讨。
一 青年职工的综合分析
1.安全意识
安全是铁路运输的永恒主题。安全就是效益，安全就是生命，没有安全，其他一切都无从谈起，因此铁路部门总是把安全摆在第一位。机务部门通过青工岗前培训，通过一些典型的违章案例，教育青年职工认清安全生产工作的重要意义，组织和引导青年职工学习并掌握相关安全知识和安全规程，使青年职工明白什么是安全操作，从而防范事故发生，广大青工安全意识明显增强，自我要求普遍提高，牢固树立了安全第一的思想。
2.素质状况
职工素质高低是确保安全生产的重要因素，分析柳州机务段青年职工素质特点，主要有以下三个方面：
第一，文化结构不断优化。以前铁路职工基本上从中职学校或复转军人两个渠道引进，随着高等教育的不断普及，现机务段引进的青年职工全部是从高职或本科院校毕业，他们基础扎实，基本功好，接受能力强，只要加以正确的引导，他们很快就能适应新的工作环境，并成为一线生力军。
第二，业务素质普遍提高。每年机务段都开展一系列技术大比武活动，通过规章抢答，事故分析，签订师徒合同，为青年职工技术业务素质提高提供平台，通过整合培训资源，加大培训力度，创新培训方式等多种手段，提高职工保安全本领，通过开展群众性技术演练活动，使青年职工的业务素质有了较大幅度提高。
第三，接受新技术的能力强。青年职工具有记忆力好、精力充沛、接受新事物快等特点，在铁路科技进步不断创新发展的形势下，广大青年职工对新技术、新设备的学习把握，与其他职工相比，具有明显的优势。在机务系统新设备投入运用，高新技术设备的学习和使用上，青年职工充分发挥智力优势、精力优势和求实创新精神，带头学、专心学，率先把握了新技术设备的基本原理、操作方法，成为新技术推广应用的带头人，发挥了重要作用。
二 存在问题的主要表现
1.没有摆正自己的位置
有些青年职工认为自己是大学生，分到机务段却是干工人的活，而不是坐办公室，没有找准自己的位置，认为机务部门的工作都是简单重复的体力活，没有科技含量，只要多干几遍，时间长了就自然熟练，因此对待日常业务学习态度不积极，甚至有抵触心理，得过且过。
2.现场作业缺乏经验
青年职工在学校时接触的基本是理论知识，理论基础扎实，而到了现场却发现理论与实践有差异，缺乏的就是现场经验，没有很好地把理论和实践结合起来，遇有非正常情况下处理故障、执行作业时，更显经验不足。据调查，青年职工每年发生的各类事件分析中，因缺乏经验造成的行车事故占一半以上。
3.缺乏吃苦耐劳精神
新分到现场的青年职工基本上都是“80后”或“90后”，有相当一部分是独生子女，他们生活在科技发达、物质文化生活丰富多彩的时代，但却缺乏吃苦耐劳的精神，上车时怕油弄脏了衣服，干活怕弄脏手，怕苦怕累。
三 建议
针对青年职工安全意识存在的一些问题，应从以下几个方面加以解决：
1.找准自己的位置
高职院校是为现场培养高素质的一线蓝领工人，到了现场后必须要摆正自己的位置，不要认为自己比师父多读几年书，就觉得高人一等，正确看待自己，理性思考问题，并愿意在艰苦的环境中经受锻炼，要克服“等待”心态，立足本职岗位，踏实工作，改变消极等待的被动情绪，确立积极的主动情绪。只有准确为自己定位，才能更好地完成工作，干好事业，实现自我价值与社会价值的统一。
2.提高青年职工业务素质
青年职工刚参加工作缺乏工作经验，而工作经验需要时间的积累。因此作为青年职工本人，就要善于思考、勇于实践，把心得、体会、感悟、思考，要求及时予以总结，提炼出理论，形成经验。单位要多为青工提高业务素质创造条件，多开展岗位练兵，使青年职工技术本领逐年提高。一是广泛开展岗位应知应会业务知识的学习。二是开展全员性岗位练兵活动。在普遍开展应知应会知识学习的基础上，组织青年立足岗位，大练基本功，做到理论与实际相结合，提高解决实际问题的能力。
3.发挥青年职工保安全作用
一是强化教育引导，把带头宣传安全第一的思想，带头遵章守纪、执行标准化作业，带头学技术、练硬功，提高素质，带头参与安全监督落实到每名团员的行动上。二是开展保安全攻关活动。要在青年集中的工作场所建立安全责任区，建立相应制度，开展创建活动，使青年安全责任区的作用得到发挥。
❽ 铁路安全的重要性
安全教育是铁路运输企业发展的重要保证
安全是铁路运输的生命线,是运输生产永恒的主题，铁路运输安全不仅影响着企业本身的生产效率和经济效益，也对社会和经济造成重大影响。铁路运输安全是运输生产系统运行秩序正常，运输设备完好无损的综合表现。铁路运输生产的根本任务就是安全运输高效发展。而铁路运输生产的作用、性质和特点，决定了铁路运输必须把安全教育摆在各项工作的首要位置。因此，作为铁路企业，只有用安全教育才能保证铁运的发展。
1安全教育就是提高职工安全思想的根本方法
职工的安全教育是保证运输生产安全的关键，只有从职工自身做起，主观认识到安全的重要性，才能真正抓好运输生产安全，因此安全教育是必不可少的一部分。要想做好安全教育就得从职工思想入手。在以往的工作中凭经验和直觉了解生产过程中的安全问题，是很不够的。而能事先预测到发生事故的可能性，掌握事故发生的规律，并根据施工过程提出相应的措施，防止和消除事故的发生，确保安全生产，这就需要职工从思想认识上来作保证。只有对职工做好安全教育，提高职工对安全管理的认知程度，才能真正确保安全。安全管理包括对人和物的管理，对事物的管理，如生产过程的管理，探索事故发生的规律和预防措施；对人的管理，即对人的精神状态的确认和二安闭环的管理。在处理安全管理工作中的各种矛盾时，要始终把解决安全问题放在首位，经常强调安全的重要性。
2安全教育是保证铁路安全不可缺少的重要手段
实践证明再好再新的设备，只要使用者不认真照样会发生事故。相反，设备虽然落后一点，只要狠抓管理，加强维护工作，保证设备处于良好状态，就有可能避免重大事故的发生。安全教育随着一个行业的诞生而随即产生，铁路的安全运输与职工的安全意识、岗位责任、劳动纪律、技术作业标准是相辅相成。随着生产的发展以安全可靠度的提高，以及素质要求越来越高，重而对班组安全管理也提出了高要求。搞好安全管理是最能实现的生产力，是最有效的挖潜扩能，因此，抓好安全教育，可以帮助人们把握安全生产的规律和要求，自觉地遵守规章制度，做到标准化作业。同时安全教育也是保证安全运输不可缺少的重要手段。
3安全教育的重要性主要体现在班组管理
铁路安全运输与班组安全管理有着直接的关系。班组是企业的细胞、最基层的管理单元，是企业进行思想、技术、文化教育的前沿阵地，是企业一切工作的出发点和落脚点。而班组的好坏直接反映铁路企业的管理水平，决定着整个运输工作的质量、社会效益和经济效益。
一个企业在安全生产中,它持久的决定因素是人，是人的安全素质主导着任何先进的、现代化的设备条件,设备才能发挥其自身应具备的作用。造成事故的因素有：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等众多因素。而人的安全素质包括人的安全思想认识、技术业务水平、生理素质、心理状态、群体意识都达到最佳状态，安全生产才能有序可控状态。安全生产任务才能够及时完成，这必须依靠第一个员工的努力，通过班组的活动来实现。只有班组的安全教育工作扎实了，铁路企业的安全运输就有了保证。
班组安全教育是企业安全管理的基础。铁路运输安全管理工作的具体化表现在班组长抓好班组管理，而班组教育的核心在于抓好班组安全管理，班组的其他方面的管理都是为安全管理服务的，因此，抓好班组安全管理是保证铁路运输生产安全的一项十分重要的基础工作。班组长在做好组安全管理工作中，应注重以人为中心的管理。劳动纪律、作业纪律、作业标准、规章制度都要靠人自觉地遵守和执行；在进行一项工作中或作业过程中的自控、互控、他控、联控要靠人去完成，通过自身检查和互相监督，实现规定目标和标准，这就要依靠控制手段。水电段蒲北、白水班组作为一线班组远离段所在地，但要独立承担繁重的生产任务。为保证安全运输生产，水电段对班组进行了整合，并对班组进行经常性抽查，在生产经营活动中，决不能有半点闪失和发生失控现象，否则班组缺乏战斗力，安全基础就不稳定。只有班组安全教育工作实实在在搞好了，铁路企业安全生产就有了坚实的基础。
综上所述，职工的安全意识是安全生产的重要保证，不同的管理产生不同的安全质量。如果作为铁路企业里的干部职工不能深刻地认识到这一点，只靠被动地、外在各方面的压力来推动安全的进程，早晚有一天会因为不重视安全而自食其果。只有不断改进和完善对职工的激励和约束机制，建立全新的适应市场经济要求的安全管理方法，才能确立“安全第一”的思想在铁路发展中的地位。确保运输生产安全，防止事故发生。
❾ 什么是铁路安全生产事故隐患
安全生产思想意识淡薄，对不安全的因素在平日的干惯了，看惯了，习惯了，思想麻痹大意，忽视和无视规章制度的认真，严格执行。违章蛮干或是简化，遗漏作业程序。这些就是铁路安全生产事故隐患。
对每一个执行操作和作业者而言，铁路安全生产事故隐患就是存在于每个个人思想里未能解决和理解，想不同的事情。如：个人工资待遇问题，家庭问题，老人孩子问题，等等等等的琐碎事情。这就是最大的安全生产事故隐患了。