如何与旅行社谈景区合作
首先跟旅行社签订协议，保证为景区每年带来多少客源；根据客源的划分，景区给予旅行社一定的优惠；景区也可以为改旅行社做宣传；旅行社开发线路时，可以把改景区纳入其中
旅行社和景点是如何合作的？
首先，你要向旅游管理部门申请，成为一个旅游景区（旅游A级景区），最好也能争取点别的什么称号。例如 儿童活动基地，青少年素质培养中心等等类似的东东。旅游景区是你经营旅游项目的入门条件，其他称号是抬高你身价和知名度的资本。 其次，根据你的目标市场分析，选择目标市场的旅行社，要组团能力强的 第三，制定对旅行社的优惠政策，有多种方式可以选择：1、提供门票打折优惠；2、按照送客多少梯次优惠或者稜利；3，年终按人数一次返现或者奖励；4，门票外包，制定区域总代理等等，以上方法可以单独或合并使用； 第四，和选中的旅行社签订合同； 第五，配合选定旅行社，在目标市场投放适当广告宣传。 第六，一年或一个假代季节后，根据实际效果调整合作意向; ~~~以上说的都是大白话，不懂得学术语言怎么说，供您参考吧~~
旅行社拿什么单子给景区？（买门票）
那种单子，一般人拿不到的，没有导游证也一样买不了5fdsgdsgfds
如何和旅行社进行洽谈合作项目？以及简单的注意事项！
1、所谓知己知彼，你要先了解旅行社的情况，越详细越好，这样你才可以找到对方的弱点与短处，让自己在谈判时处于有利地位。 2、你要根据洽谈项目的具体情况与该旅行社结合，找到共赢盯，只有共赢，合作才能长久。 3、旅行社更注重利益，因此，当你的营销计划或政策与他利益有抵触的时候，他会立即反对你。因此，签合同时一定要注意，把权利义务规定清楚。同时也要写明，你公司有权和其他旅行社合作，千万不要被旅行社绑架。
景区如何协调和旅行社之间的关系
概念很明确，只要你给景点带来客人就是协调的条件， 你带来的客人越多你就有权利要求
酒店和旅行社是怎样合作的？
酒店和旅行社合作方式： 1、按年签约制：旅行社与酒店签订合约，按照年度为单位，年度旅行社在该酒店订房达到某个目标数量之后，享受特定的折扣；部分酒店采用阶梯式的激励政策，制定不同的入住目标给予旅行社不同的折扣； 2、按年（季度）返点制：以年度或季度为周期，旅行社入住该酒店，按照约定的价格结算，并在年末或季末按照该周期内所消费的总额以一定的比例来返点给旅行社，作为激励； 现在的酒店与旅行社的合作大概就是协议价格签约制和返点制两种。
旅行社与旅游景点如何合作的？ 分成方面？
旅行社与旅游景点是合作的关系，有些景点他们会每年给旅行社一年的优惠价格。 有一些是景点按一年累积的游客人数返点给旅行社。 一般都是量大的才有这个政策。 另一种是个人开发的景区的话，就看每个合作关系的情况而定了。 没有固定的模式 出境国际旅行社 314105587
酒店如何和旅行社合作
，讨论一下，我想他们也是很乐意跟你们合作的。就是把你们酒店的客房报价和设施情况做成个报表之类的向旅行社派发,根据旅行社客人的不同,确定目标群.有时候一张报表不足以表现你们酒店的方方面面,可以做些幻灯片向他们展示,可以的话借助你的名片,最好有你们酒店的网站可以看就更好.一般和旅行社做地接的部门联系，可以派遣销售部彻底走访一下旅行社，要想生意好，一定不能偷懒，旅游团是一方面，旅行社的散客业务和酒店预定业务也非常重要，多看一些旅游相关的资讯，了解旅游业动态，对于酒店的经营也是有很大帮助的。。。。。。。
怎样与旅行社谈合作
可以协商
OTA 和单个景区具体是怎么建立合作关系进而签约的？
泻药。首先要明确跟景区的合作方式，一般分为两个情况：在线支付（携程叫预付）：指先在OTA上付款，直接到景区游玩，OTA按结算价给景区结算。一般是月结，或者OTA给景区打预付款。景区支付（携程叫现付）：至在OTA下单不付款，到景区按OTA的订单短信直接到景区买票，景区按（网上售价-结算价=佣金）返给OTA，一般月结、年结。然后谈一下具体流程：怎样接触景区？大部分景区我们都是直接在网上查找联系方式，比如说采购某某景区，可以先到某某景区所在地区的旅游局官网去查找信息，如果没有，直接打电话给这个旅游局要这个景区的联系方式，或者直接打114。怎样跟景区交流？打完电话到前台后，找销售部、营销部，或者有些小景区（CS类、密室逃脱类）直接找老板，千万不要太高估我国景区的素质，善于经营的景区永远只有那么一撮，有互联网思维、在景区设立网络营销部的景区很少，一般都是比较大的景区、集团性的公司（比如欢乐谷），而有些小的景区直接让旅行社代理了。大的景区，很好谈，直接跟他们说需要在网上对他的景区进行推广，问有没有合作意向，一般景区对景区支付不抵触，比较现金流掌握在自己手中；然后再跟景区谈在线支付，一般这个时候会出现分歧。为什么要在线支付？方便游客。游客在OTA付款购票后，游玩当天直接到景区取票，肯定有特别的取票处，省去排队时间。我们就这样给景区谈。迂腐的景区一般不会同意，心想现金流凭什么放在你OTA的手里？还是握在自己手里合适。精明的景区说在线支付行啊，你先打预存款到我这儿来吧，这个时候我们就会迟疑了，打钱的话打多少合适？几万？几十万？上百万？我们一般会对比往年的销量预估今年的销量来评估。也有评估失败的，比如同程有一次打了几百万给青白江樱花节包票，可以说，肯定没卖完，亏惨了。只有给线下渠道消化掉。有魄力的景区会同意以在线支付的形式进行合作，月结都没问题。怎样确定合作关系？嗯，谈好签合同就行了。合同的具体内容包括哪些？合同都是公司的标准协议，理论上包括：甲乙双方公司信息，景区门票类型，门票市场价、销售价、结算价，取票信息、流程（一般是使用传真、或者开通供应商后台给单），热门目的地可能会零利润让你做，你还不得不做……其它的话基于我厂立场就不说了。显示全部